Beschreibung
vor 2 Monaten
Wer schützt eigentlich die Menschen, die Veränderung möglich
machen? In dieser Folge sprechen David und Martin mit Markus Metz,
Veränderungsmanager bei den Stadtwerken München, über Schutzräume
für Organisationsentwickler:innen und Change Agents. Es geht um die
Spannungsfelder zwischen Stabilität und Wandel in einem kommunalen
Konzern, darum, warum Widerstand oft an Personen statt an
Strukturen festgemacht wird – und welche „unsichtbaren Assets“ man
braucht, um trotzdem wirksam zu bleiben. Markus teilt Einblicke aus
13 Jahren Change-Arbeit: von Legitimation und Mandat über
Fehlerkultur und Lernen bis hin zur Frage, was passiert, wenn der
Schutzraum ins Wanken gerät. Links zur Folge:
Experiment-Setup-Canvas https://david-symhoven.de/downloads/
LinkedIn Beitrag von Markus Metz - Asset-Management für interne
Organisationsentwickler*innen
https://www.linkedin.com/pulse/asset-management-f%C3%BCr-interne-markus-metz-ka1yf/
======================================= Du erreichst uns mit deinen
Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer
Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an
podcast@wir-muessen-reden.net Abonnieren, teilen, Algorithmus
glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen
Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören!
Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David
Symhoven: LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ Buch:
http://www.amazon.de/dp/398267431X
=======================================
======================================= Hast Du Interesse an einer
Zusammenarbeit? Wir beraten und unterstützen dich gerne! Keine
Patentrezepte und fertige Lösungen, sondern gekonnte
Detektivarbeit. Erkenntnisgewinn garantiert. Schreib uns, wenn Du
Unterstützung suchst: podcast@wir-muessen-reden.net oder buche
direkt dein
[Erstgespräch](https://outlook.office.com/bookwithme/user/367e01bc0ecf43cfab0f44a4b01d4ce1@wavestone.eu?anonymous&ep=plink)
machen? In dieser Folge sprechen David und Martin mit Markus Metz,
Veränderungsmanager bei den Stadtwerken München, über Schutzräume
für Organisationsentwickler:innen und Change Agents. Es geht um die
Spannungsfelder zwischen Stabilität und Wandel in einem kommunalen
Konzern, darum, warum Widerstand oft an Personen statt an
Strukturen festgemacht wird – und welche „unsichtbaren Assets“ man
braucht, um trotzdem wirksam zu bleiben. Markus teilt Einblicke aus
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