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  4. Führungskräfte-Coaching: Wirksam begleiten im Organisationskontext
Führungskräfte-Coaching: Anker in stürmischen
Zeiten

Führungskräfte bewegen sich heute in einem hochkomplexen
Spannungsfeld: Transformation, Zielkonflikte, Tempo,
Stakeholderdruck. Gleichzeitig steigen die Erwartungen an
Wirksamkeit, Klarheit und Professionalität.

In der aktuellen Podcastfolge sprechen Susanne
Henkel (Coachingbande) und Anke Harnack
darüber,

was Führungskräfte-Coaching im Organisationskontext besonders
macht

warum Auftragsklärung häufig anspruchsvoller ist als das
eigentliche Coaching

wie Person, Rolle und Organisation sauber unterschieden werden
können

welche Rolle Systemdynamiken spielen

und weshalb Souveränität im Gesamtsystem entscheidend ist

Die Folge gibt einen Einblick in die Fortbildung

„Führungskräfte-Coaching – ein Anker in stürmischen
Zeiten".

 

Sie richtet sich an:

Externe Coaches, Trainer:innen und Berater:innen im B2B-Kontext

Interne Coaches, HR Business Partner, PE/OE

Verantwortliche, die Führungskräfteentwicklung professionell
gestalten

Im Mittelpunkt stehen:

Haltung, Wirksamkeit, Auftragsklärung, Organisationsverständnis,
Interventionen mit Passung – sowie professionelle Positionierung
im Unternehmenskontext.

Die Podcastfolge ist auf YouTube und allen gängigen
Podcast-Plattformen verfügbar.

Wenn du mit Führungskräften arbeitest – oder dich in diesem Feld
professionalisieren möchtest – lohnt sich das Reinhören.

Und hier findest du alle Informationen zur Fortbildung:

https://www.coachingbande.de/fortbildungen/fuehrungskraefte-coaching-ein-anker-in-stuermischen-zeiten-by-anke-harnack/

Uns interessiert:

Was ist aus deiner Erfahrung die größte Herausforderung im
Führungskräfte-Coaching – die Auftragsklärung, der
Organisationskontext oder die eigene Positionierung?

Noch mehr Coaching? Informationen zu unseren Aus- und
Fortbildungen sowie die Links zu unserem Podcast findest Du
jederzeit auf unserer Website www.coachingbande.de.

Wir freuen uns auf Dich! ️

 

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„Führungskräfte-Coaching: Wirksam begleiten im Organisationskontext“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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