Beschreibung
vor 4 Monaten
Benjamin Hohlmann hat aus einem Freiwilligendienst in Bolivien und
einer NGO-Karriere heraus ein außergewöhnliches Kaffeebusiness
aufgebaut: Die Kaffeemacher vereinen heute Cafés, Rösterei,
Kaffeeschule und Online-Shop mit rund 50 Mitarbeitenden und knapp
10 Millionen Umsatz. Das Rückgrat: ein YouTube-Kanal mit 131.000
Abonnenten, 35 Millionen Aufrufen und acht Minuten Watchtime. Die
deutsche Tochter macht allein 4 Millionen € Umsatz, entstanden aus
zu viel Nachfrage aus dem deutschen Markt, welche aus der Schweiz
logistisch schwierig zu bedienen war. Ben erklärt, warum alle
Testmaschinen selbst gekauft werden, wie ein Corona-Home Barista
Online Kurs in wenigen Wochen 50.000 Franken einspielte – und was
es bedeutet, eine Kaffeeplantage durch staatliche Enteignung zu
verlieren. Dazu: Purpose Business ohne Investoren, Employee
Ownership und die Frage, wie man als Gründer rechtzeitig loslässt.
einer NGO-Karriere heraus ein außergewöhnliches Kaffeebusiness
aufgebaut: Die Kaffeemacher vereinen heute Cafés, Rösterei,
Kaffeeschule und Online-Shop mit rund 50 Mitarbeitenden und knapp
10 Millionen Umsatz. Das Rückgrat: ein YouTube-Kanal mit 131.000
Abonnenten, 35 Millionen Aufrufen und acht Minuten Watchtime. Die
deutsche Tochter macht allein 4 Millionen € Umsatz, entstanden aus
zu viel Nachfrage aus dem deutschen Markt, welche aus der Schweiz
logistisch schwierig zu bedienen war. Ben erklärt, warum alle
Testmaschinen selbst gekauft werden, wie ein Corona-Home Barista
Online Kurs in wenigen Wochen 50.000 Franken einspielte – und was
es bedeutet, eine Kaffeeplantage durch staatliche Enteignung zu
verlieren. Dazu: Purpose Business ohne Investoren, Employee
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