Was mache ich selbst, was lagere ich aus?

Welche Aufgaben sollte ich selbst erledigen – und welche besser
auslagern? In dieser Folge des Podcasts „Leiwand
gründen“ sprechen die Gründungsberater Günter
Schmatzberger und Camillo Patzl
darüber, wie Gründerinnen und Gründer im Ein-Personen-Unternehmen
mit der Vielzahl an Aufgaben umgehen können. Sie diskutieren,
warum man zwar für alles verantwortlich ist, aber nicht alles
selbst erledigen muss – und wie unternehmerisches Denken hilft,
die eigenen Ressourcen sinnvoll einzusetzen. 


In Ein-Personen-Unternehmen laufen zwar alle
Verantwortlichkeiten zusammen, dennoch muss
nicht jede Aufgabe persönlich erledigt werden.

Viele Gründer investieren zu viel Zeit in Dinge wie Website
oder Design, obwohl sie zunächst ihr Angebot,
ihre Zielgruppe und ihr
Geschäftsmodell klären sollten.

Eine einzelne Person kann nicht in allen Bereichen
Expert:in sein – deshalb kann es sinnvoll sein,
bestimmte Aufgaben an Profis auszulagern.

Der größte Hinderungsgrund für Outsourcing sind oft die
Kosten und die Unsicherheit in der frühen
Gründungsphase.


Unternehmerisches Denken bedeutet, sich auf
jene Tätigkeiten zu konzentrieren, die den größten Wert für den
Kunden schaffen und die eigene Kernkompetenz darstellen.

Durch bewusstes Auslagern entsteht mehr Zeit
für die eigentlichen Stärken – und langfristig auch mehr
Wachstumspotenzial für das Unternehmen.

Selbstständige haben die Freiheit, Aufgaben
bewusst abzulehnen, zu delegieren oder ganz wegzulassen.



Welche Aufgaben in deinem Business würdest du am liebsten sofort
abgeben, damit du dich stärker auf deine eigentlichen Stärken
konzentrieren kannst?



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