Ohne mich läuft hier nix. Warum genau das dein Problem ist und dein Team sich nicht entwickelt.

Shownotes Lean&Lead #36 Ohne mich läuft hier nix. Warum genau
das dein Problem ist und dein Team sich nicht entwickelt.

 


Du kommst morgens ins Werk, und noch bevor du richtig gestartet
bist, steht schon jemand in der Tür: „Hast du mal kurz? Wir haben
ein Problem.“


Und ehe du dich versiehst, triffst du eine Entscheidung nach der
anderen. Du hilfst, klärst, löst, springst ein.


Am Ende des Tages denkst du vielleicht: Ohne mich wäre hier heute
nichts gelaufen.


Und gleichzeitig: So kann es eigentlich nicht weitergehen.


Genau darum geht es in dieser Folge. Warum viele Führungskräfte
im Problemlöser- oder Feuerwehrmodus festhängen und was sich
verändert, wenn du vom Problemlöser zum Rahmengeber wirst.


 
Drei zentrale Prinzipien im Alltag:

1) Wirkung ermöglichen statt alles selbst lösen Deine Aufgabe ist
nicht, jedes Problem zu entscheiden. Deine Aufgabe ist es, dein
Team in die Lage zu bringen, Probleme selbst zu lösen.


2) Führen durch Fragen statt durch Antworten Statt sofort
Lösungen vorzugeben: „Was habt ihr schon ausprobiert?“ „Was ist
euer Vorschlag?“ So entsteht Denken, Verantwortung und Klarheit
im Team.


3) Klarer Rahmen statt Kontrolle oder Rückzug Gute Führung heißt
nicht, sich rauszuhalten. Sondern: Ziele, Grenzen und
Entscheidungsspielräume klar machen – und dann Verantwortung
übergeben.
Konkrete Impulse für deinen Alltag:

Teste in den nächsten 24 Stunden eine einfache Regel: Wenn jemand
mit einem Problem zu dir kommt, gib nicht sofort die Lösung.
Stell zuerst drei Fragen. Ein paar Beispiele gibt es in der
Podcastfolge.


Führe eine feste Problemlöserunde ein: Nimm dir einmal pro Woche
30 Minuten mit deinem Team. Ein Problem. Gemeinsam klären:
Ursache, Optionen, nächste Schritte. Deine Rolle: moderieren,
fragen, nicht lösen.


Mach Verantwortung sichtbar: Bei jedem Thema: Wer macht was bis
wann? Nicht reflexartig alles selbst übernehmen. Sondern bewusst
im Team verteilen – und dranbleiben.


Das Ziel ist klar: Weniger Feuerwehr. Mehr Verantwortung im Team.
Und eine Führung, die nicht davon lebt, dass alles bei dir
landet.


Wenn du heute nur eine Sache änderst, und einmal nicht sofort die
Lösung gibst, bist du schon mitten in dieser Veränderung.


Viel Spaß beim Ausprobieren und bis nächsten Dienstag :)


 
Weitere passende Podcastfolgen:

Lean&Lead #13: Fragen statt Floskeln: 7 Fragen, die dich als
Führungskraft wirksam machen


https://byclaudiaschmidt.com/fragen-statt-floskeln-7-fragen-die-dich-als-fuehrungskraft-wirksam-machen/


 


Lean&Lead #31: Bist du deine beste Fachkraft- oder führst du?
Im Gespräch mit Stefan Merath über Fachkraftdenken, Überlastung
und wirksame Führung.


https://byclaudiaschmidt.com/vom-scheitern-zum-schwarzgurt-wie-unternehmer-wirklich-wachsen/


 


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