Unsere innere Haltung bestimmt unser Handeln als Führungskraft
Warum wir nicht nur reden, sondern immer auch Beziehung gestalten
30 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 3 Tagen
Wie beeinflusst unsere innere Haltung das, was wir sagen – und wie
andere darauf reagieren? In dieser Podcastfolge sprechen wir über
die Transaktionsanalyse und darüber, wie sie hilft, Führung und
Kommunikation im Arbeitsalltag besser zu verstehen. Wir beleuchten,
wie Führungskräfte durch ihre innere Haltung – ob bewusst oder
unbewusst – das Verhalten ihrer Mitarbeitenden prägen. Warum
Gespräche manchmal eskalieren, obwohl man es gut meint. Und wie
schnell man in typische Kommunikationsmuster und Dilemmata gerät:
etwa, wenn Führungskräfte fürsorglich sein wollen, aber
bevormundend wirken – oder wenn Mitarbeitende in die Rolle des
„Kindes“ gedrängt werden. Erfahre, wie Du mit der
Ich-bin-OK–Du-bist-OK-Haltung eine respektvolle, klare und wirksame
Kommunikation aufbauen kannst – und warum das der Schlüssel zu
einer gesunden Führungskultur ist. Für alle, die besser verstehen
wollen, warum Kommunikation manchmal schiefgeht – und wie sie
gelingt. Ideal für Führungskräfte, Personalentwickler und alle, die
Zusammenarbeit bewusster gestalten möchten.
andere darauf reagieren? In dieser Podcastfolge sprechen wir über
die Transaktionsanalyse und darüber, wie sie hilft, Führung und
Kommunikation im Arbeitsalltag besser zu verstehen. Wir beleuchten,
wie Führungskräfte durch ihre innere Haltung – ob bewusst oder
unbewusst – das Verhalten ihrer Mitarbeitenden prägen. Warum
Gespräche manchmal eskalieren, obwohl man es gut meint. Und wie
schnell man in typische Kommunikationsmuster und Dilemmata gerät:
etwa, wenn Führungskräfte fürsorglich sein wollen, aber
bevormundend wirken – oder wenn Mitarbeitende in die Rolle des
„Kindes“ gedrängt werden. Erfahre, wie Du mit der
Ich-bin-OK–Du-bist-OK-Haltung eine respektvolle, klare und wirksame
Kommunikation aufbauen kannst – und warum das der Schlüssel zu
einer gesunden Führungskultur ist. Für alle, die besser verstehen
wollen, warum Kommunikation manchmal schiefgeht – und wie sie
gelingt. Ideal für Führungskräfte, Personalentwickler und alle, die
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