Im Gespräch mit Rainer Petek | Entscheidungen am Abgrund: Über Führung, Mut und das Nordwand-Prinzip
Gemeinsam mehr erreichen!
49 Minuten
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Beschreibung
vor 1 Woche
LEADERS LERANING | In dieser Folge des PLC Podcasts spricht Mario
Schmidt mit Extrembergsteiger, Autor und Organisationsentwickler
Rainer Petek über Führung in Zeiten von Unsicherheit – und darüber,
was Unternehmen von einer steilen Nordwand lernen können. Rainer
nimmt uns mit in eine prägende Extremsituation aus seiner
Kletterkarriere: 250 Meter über dem Abgrund, ohne sicheren Rückweg
und mit nur wenigen Minuten Kraft. Ein Moment, in dem eine
Entscheidung alles verändert. Genau dort erkennt er ein Prinzip,
das heute für Führung und Unternehmertum entscheidend ist: In
unsicheren Situationen ist das Risiko des Nicht-Handelns oft größer
als das Risiko der Veränderung. Gemeinsam sprechen sie über das
sogenannte Nordwand-Prinzip – eine Denkweise für Führung in einer
Welt voller Unsicherheit, Ungewissheit und unerwarteter
Veränderungen. Rainer erklärt, warum klassische Planungslogiken
immer öfter an ihre Grenzen stoßen, weshalb Richtung wichtiger ist
als Präzision und wie Führungskräfte lernen können, zwischen
Reflexion und Aktion in Echtzeit zu navigieren. Ein weiterer
Schwerpunkt des Gesprächs ist der Umgang mit künstlicher
Intelligenz. Für Rainer ist KI kein reines Effizienztool, sondern
ein möglicher „Seilpartner“: ein Sparringspartner, der
Führungskräfte dabei unterstützt, Muster zu erkennen, Szenarien zu
entwickeln und bessere Entscheidungen zu treffen – ohne dabei das
menschliche Urteilsvermögen zu ersetzen. Eine inspirierende Episode
über Mut zur Veränderung, strategische Klarheit und die Fähigkeit,
auch in steilen Situationen den Blick wieder nach oben zu richten.
Jetzt reinhören!
Schmidt mit Extrembergsteiger, Autor und Organisationsentwickler
Rainer Petek über Führung in Zeiten von Unsicherheit – und darüber,
was Unternehmen von einer steilen Nordwand lernen können. Rainer
nimmt uns mit in eine prägende Extremsituation aus seiner
Kletterkarriere: 250 Meter über dem Abgrund, ohne sicheren Rückweg
und mit nur wenigen Minuten Kraft. Ein Moment, in dem eine
Entscheidung alles verändert. Genau dort erkennt er ein Prinzip,
das heute für Führung und Unternehmertum entscheidend ist: In
unsicheren Situationen ist das Risiko des Nicht-Handelns oft größer
als das Risiko der Veränderung. Gemeinsam sprechen sie über das
sogenannte Nordwand-Prinzip – eine Denkweise für Führung in einer
Welt voller Unsicherheit, Ungewissheit und unerwarteter
Veränderungen. Rainer erklärt, warum klassische Planungslogiken
immer öfter an ihre Grenzen stoßen, weshalb Richtung wichtiger ist
als Präzision und wie Führungskräfte lernen können, zwischen
Reflexion und Aktion in Echtzeit zu navigieren. Ein weiterer
Schwerpunkt des Gesprächs ist der Umgang mit künstlicher
Intelligenz. Für Rainer ist KI kein reines Effizienztool, sondern
ein möglicher „Seilpartner“: ein Sparringspartner, der
Führungskräfte dabei unterstützt, Muster zu erkennen, Szenarien zu
entwickeln und bessere Entscheidungen zu treffen – ohne dabei das
menschliche Urteilsvermögen zu ersetzen. Eine inspirierende Episode
über Mut zur Veränderung, strategische Klarheit und die Fähigkeit,
auch in steilen Situationen den Blick wieder nach oben zu richten.
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vor 3 Wochen
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