ESG-Reporting im Mittelstand – Managed Service am Beispiel Gabor

Viele mittelständische Unternehmen sind mit Anforderungen der
Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) bereits über
Kunden, Lieferketten und Finanzpartner konfrontiert – auch ohne
eigene Berichtspflicht. Diese Folge zeigt, wie die Gabor Shoes GmbH
in nur vier Monaten mit dem Ansatz des KPMG Sustainability Managed
Service den Einstieg in ein belastbares ESG-Reporting geschafft
hat. Die Nachhaltigkeitsexpertinnen Lisa Schmeing Schosser (KPMG)
und Sandra Gunzinger (Gabor) sprechen über Vorgehen, Tools und
Lehren aus dem Projekt. Mehr dazu: Wie der Mittelstand ESG
strategisch nutzen kann Von Plicht zur Performance Die Kernpunkte
im Überblick: - Einstieg über die doppelte Wesentlichkeit hin zu
einem passenden Berichtsrahmen (VSME/VSMEPlus) - KPMG
Sustainability Managed Service: Klare Rollen, belastbare Datenbasis
in vier Monaten - Toolgestützte Umsetzung: Verantwortlichkeiten,
Nachvollziehbarkeit, Prüfungsfähigkeit - Quick Wins und Skalierung:
Vom ersten Bericht zur laufenden Unternehmenssteuerung