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Beschreibung
vor 2 Monaten
#14 | Gast: Dr. Steffen Spiess️
Viele Marketer geraten völlig unvorbereitet in eine
Führungsrolle. Denn wenn du gut in deinem Job bist, landen auf
deinem Schreibtisch immer anspruchsvollere Projekte. Und
irgendwann kommt sie: Die Beförderung.
Eben warst du noch Fachexpert:in und plötzlich bist du
verantwortlich für andere Menschen. Aber wie führst du ein
Marketingteam? Was verändert sich jetzt für dich?
Genau so begann auch die Reise von Dr. Steffen
Spiess, dem Marketingleiter der LEG Thüringen. Er ist,
so berichtet er, eher zufällig in seine Führungsrolle
"hineingestolpert". In der aktuellen Podcast-Episode spricht er
ganz offen über seine zentralen Lernerfahrungen.
Kapitelübersicht:
00:00 Markenbotschafter für Thüringen - Wer ist Steffen
Spieß?
08:28 Feel-Good-Manager, Mediator, Sinnstifter oder
Führungskraft?
11:43 Selbstorganisation oder Laissez-faire? Der Denkfehler
13:30 Das Haus ohne Fundament: Die Bauchlandung
17:12 Wer bin ich als Führungskraft? Führung beginnt bei
dir.
19:06 Die Teamwerkstatt: Vertrauen strukturell aufbauen
21:16 Die 1–10-Frage: Das Mitarbeitergespräch mit Tiefgang
23:05 „Du interessierst dich nicht für meine Arbeit.“
27:36 Führung macht einsam und wirksam
33:25 Fordere deine Führungsqualifizierung aktiv ein!
35:30 Wenn interne Strukturen verwirren
42:18 Führung ist nie fertig: Renovieren statt verwalten
Was du aus dieser Folge mitnehmen kannst:
Warum gute Führung immer bei dir selbst beginnt.
Welche Denkfehler fast alle neuen Führungskräfte machen.
Wie du lernst die operative Kontrolle loszulassen.
Welche überraschend einfache Frage jedes Mitarbeitergespräch
verändert.
Was passiert, wenn ein Team selbstwirksam wird.
Links, die dich weiterbringen:
Hol' dir das Future Marketing Skills Canvas zur Episode
als PDF - zur Reflexion für dich oder fürs nächste 1:1
mit deinem Team.
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Keywords: Führung im Marketing, Selbstreflexion,
Humble Leadership, systemische Führung, Marketing Leadership,
Teamkultur, Steffen Spieß, Mitarbeitergespräch,
Führungskompetenz, Organisationsentwicklung
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