„Wie gute HR-Führung Unternehmen voran bringt“ Teil 2/2 mit Dr. Jens Hoeppe

#010 (2/2)


Dr. Jens Hoeppe war zwölf Jahre Marineoffizier. Diese Zeit hat
sein Verständnis von Verantwortung, Klarheit und Führung
nachhaltig geprägt.


Heute ist er HR-Executive und Personalleiter bei Baker Tilly.
Zuvor verantwortete er als Personaldirektor bei PwC sowie in
leitenden HR-Funktionen im Bankenumfeld die strategische und
operative Personalarbeit.


Im zweiten Teil der Episode sprechen wir darüber, welche Rolle HR
wirklich für den Unternehmenserfolg spielt und warum
Personalleiter deutlich mehr sein müssen als nur reine Verwalter
von Prozessen.


Wir sprechen über:


• Welche Eigenschaften einen wirklich erfolgreichen
Personalleiter ausmachen


• Warum Entscheidungsfähigkeit wichtiger ist als perfekte
Informationen


• Wie strukturierte Prozesse HR-Arbeit messbar besser machen


• Warum Führungskräfte systematisch entwickelt werden müssen


• Welche Rolle klare Strukturen bei Recruiting, Entwicklung und
Feedback spielen


• Die drei Prinzipien guter Führung aus Jens’ Marinezeit


Diese Episode zeigt auf, weshalb HR eine Schlüsselrolle für den
Unternehmenserfolg spielt.


Wenn du Verantwortung für Teams trägst oder HR strategisch
weiterdenken willst, liefert dir dieser zweite Teil viele
wertvolle Impulse.


Ich wünsche dir viel Spaß beim Reinhören.


LinkedIn: Dr. Jens Hoeppe:


https://www.linkedin.com/in/dr-jens-c-hoeppe-581b41128/


Max Galmbacher LinkedIn:


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