#224 Wie denkt man eine 153 Jahre alte Marke völlig neu, Markus Auer & Almir Barucic?
36 Minuten
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Beschreibung
vor 6 Tagen
153 Jahre, 180-Grad-Wende „Die VKB wurde 1873 gegründet.“
Das klingt nach Stabilität, Beständigkeit, aber auch nach
festgefahrenen Strukturen. Und genau deshalb wollte sich die
Mittelstandsbank neu ausrichten. Mit einem klaren Plan,
unkonventionellen Wegen und dem Mut, die Dinge anders zu machen:
Ein eigener Online-Shop, Sponsorings im Eishockey und Motorsport
und Führungskräfte, die sich auf ihren derzeitigen Job nochmal neu
bewerben mussten, sind nur ein Vorgeschmack auf diese Folge. Markus
Auer, heute Generaldirektor der VKB, hat damals vor seiner
Bewerbung drei Nächte lang den letzten veröffentlichten
Geschäftsbericht durchgearbeitet und daraus ein Konzept
geschrieben, das die Bank von Grund auf verändern sollte. Und Almir
Barucic, Bereichsdirektor für Marketing und
Unternehmenskommunikation, hilft ihm dabei, diesen Plan Realität
werden zu lassen. Unsere beiden Podcast-Gäste richten gemeinsam mit
ihrem Team die Bank strategisch und im Auftritt völlig neu aus. Mit
100 Tagen Analyse vor dem ersten Interview, dank Kampagnen mit
Haltung statt mit Gießkannenprinzip, und mit der Überzeugung:
Starke Marken wirken nach innen genauso wie nach außen. In dieser
Folge geht es darum: - Wie in drei „schlaflosen Nächten“ eine
Blaupause für die Zukunft entstand - Wie man eine alteingesessene
Marke radikal neuausrichtet - Warum Sichtbarkeit kein Selbstzweck
ist, sondern Teil der Strategie - Warum Werte wie Leistung,
Wachstum und Erfolg eine Kultur formen - Und wie man vom eigenen
Merchandise bis zur Employer Brand Identifikation schafft
Das klingt nach Stabilität, Beständigkeit, aber auch nach
festgefahrenen Strukturen. Und genau deshalb wollte sich die
Mittelstandsbank neu ausrichten. Mit einem klaren Plan,
unkonventionellen Wegen und dem Mut, die Dinge anders zu machen:
Ein eigener Online-Shop, Sponsorings im Eishockey und Motorsport
und Führungskräfte, die sich auf ihren derzeitigen Job nochmal neu
bewerben mussten, sind nur ein Vorgeschmack auf diese Folge. Markus
Auer, heute Generaldirektor der VKB, hat damals vor seiner
Bewerbung drei Nächte lang den letzten veröffentlichten
Geschäftsbericht durchgearbeitet und daraus ein Konzept
geschrieben, das die Bank von Grund auf verändern sollte. Und Almir
Barucic, Bereichsdirektor für Marketing und
Unternehmenskommunikation, hilft ihm dabei, diesen Plan Realität
werden zu lassen. Unsere beiden Podcast-Gäste richten gemeinsam mit
ihrem Team die Bank strategisch und im Auftritt völlig neu aus. Mit
100 Tagen Analyse vor dem ersten Interview, dank Kampagnen mit
Haltung statt mit Gießkannenprinzip, und mit der Überzeugung:
Starke Marken wirken nach innen genauso wie nach außen. In dieser
Folge geht es darum: - Wie in drei „schlaflosen Nächten“ eine
Blaupause für die Zukunft entstand - Wie man eine alteingesessene
Marke radikal neuausrichtet - Warum Sichtbarkeit kein Selbstzweck
ist, sondern Teil der Strategie - Warum Werte wie Leistung,
Wachstum und Erfolg eine Kultur formen - Und wie man vom eigenen
Merchandise bis zur Employer Brand Identifikation schafft
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