364. Das Fernsehen fälscht Bilder, die Polizei verfolgt Bagatellen – was steckt dahinter? - Prof Rieck

Wieso gibt es ständig Anzeigen und Hausdurchsuchungen wegen
Kleinigkeiten? Es ist der gleiche Grund, weshalb im Radsport so
lange Doping verbreitet war: Zielverschiebung in Organisationen.
Die hier dargestellte Theorie steht in der Tradition der
Bürokratietheoretiker Max Weber und Robert Merton.


Zu den 38 Verfahren wegen minimaler Kritik:
https://www.welt.de/politik/deutschland/article699db827cfca786c686c9567/zulaessige-machtkritik-rentner-nannte-merz-pinocchio-staatsanwaltschaft-stellt-verfahren-ein.html


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Die Mechanik des institutionellen Versagens: Eine
spieltheoretische Dekonstruktion


Wenn wir Organisationen wie die Polizei analysieren, begehen wir
oft den Fehler, individuelles Fehlverhalten zu suchen. Doch es
handelt sich um ein Gleichgewichtsproblem innerhalb fehlleitender
Anreizstrukturen.


Mertons "Trained Incapacity" Robert Mertons Modell der
"angelernten Unfähigkeit" ist eine strategische Spezialisierung,
die bei veränderten Umweltbedingungen versagt. Wenn Polizisten
Kommentare wie "Pinocchio" verfolgen, folgen sie einem festen
Algorithmus. Die strikte Einhaltung der Prozedur ist die optimale
Strategie zur Risikominimierung.


Max Webers "Eiserner Käfig" Für den Akteur verschiebt sich die
Nutzenfunktion: Nicht mehr die Erreichung des Primärziels
maximiert den Payoff, sondern die formale Fehlerfreiheit.


Gresham's Law der Planung Herbert Simon zeigte, dass Routine die
Reflexion verdrängt. Unter Zeitdruck wählen Agenten den Pfad des
geringsten Widerstands. Moralische Abwägung wird durch
regelkonforme Routinen ersetzt.


Institutional Drift & Mission Creep Institutional Drift: Die
Regeln bleiben starr, während die Welt sich dreht. Mission Creep:
Um Budget und Status zu sichern, dehnen Organisationen ihre
Aufgaben aus.


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