"Kenne dein Team, entwickle deine Leute, erfülle deinen Auftrag" Teil 1/2 mit Dr. Jens Hoeppe

#010 (1/2)


Dr. Jens Hoeppe war zwölf Jahre Marineoffizier. Diese Zeit hat
sein Verständnis von Verantwortung, Klarheit und Kommunikation
nachhaltig geprägt.


Heute ist er HR-Executive und Personalleiter bei Baker Tilly.
Zuvor verantwortete er als Personaldirektor bei PwC sowie in
leitenden HR-Funktionen im Bankenumfeld die strategische und
operative Personalarbeit.


In der ersten von zwei Episoden des Heads of HR Podcasts sprechen
wir über seinen Führungsstil und warum sie nichts mit
Mikromanagement zu tun haben sollte.


Wir sprechen über:


• Den Unterschied zwischen Mikromanagement und
Auftragstaktik
• Warum glasklar definierte Aufträge über Erfolg oder Chaos
entscheiden
• Wie Vertrauen im Team entsteht und erhalten bleibt
• Wie eine funktionierende Fehlerkultur wirklich aussieht
• Drei zentrale Fragen, die Teams nachhaltig besser machen
• Warum moderne HR-Arbeit ein wahrer Performance-Hebel für
Unternehmen ist


Diese Folge liefert dir Einblicke aus Marine, Beratung und
Konzernwelt und gibt spannende Impulse, was moderne Führung
ausmacht.


Teil 2 erscheint in einer Woche, am Sonntag, den 08.03.2026.


Wenn du Verantwortung trägst, Teams entwickelst oder HR
strategisch denkst, solltest du diese Doppelfolge nicht
verpassen.


Ich wünsche dir viel Spaß beim Reinhören.


LinkedIn: Dr. Jens Hoeppe:


https://www.linkedin.com/in/dr-jens-c-hoeppe-581b41128/


Max Galmbacher LinkedIn:


https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/


Du suchst Payroll-Spezialisten für dein Unternehmen? Wir
helfen gerne:


https://galmbacher-consulting.de/kontakt/