Coaching oder Retainer? Die ehrliche Entscheidungshilfe

Coaching oder Retainer? Die ehrliche Entscheidungshilfe

Welches Modell passt wirklich zu deiner Situation – und welches nicht?
6 Minuten

Beschreibung

vor 3 Tagen
Unser Coaching ist nicht für jeden geeignet. Und unser Retainer
auch nicht. Die entscheidende Frage ist nicht: Was ist besser?
Sondern: Was passt besser zu deiner Situation? In Gesprächen sehen
wir immer wieder drei Typen von Unternehmern. Nicht drei Branchen.
Nicht drei Budgetgrößen. Sondern drei Denkweisen.
----------------------------------- Typ 1: Der Tiefeinsteiger
----------------------------------- • Will verstehen und
Zusammenhänge begreifen • Möchte Google Ads, Analytics und Tracking
selbst beherrschen • Hat Zeit, Motivation und ggf. ein
Marketing-Team • Will operative Tiefe aufbauen Für diesen Typ ist
Coaching ideal: • Strukturierte Module • Feste Gesprächstermine •
Klare Lernpfade • Schritt-für-Schritt-Umsetzung Aber: Das braucht
Zeit und echte Bereitschaft. -----------------------------------
Typ 2: Der Wachstumsfokussierte -----------------------------------
• Fokus liegt auf Vertrieb, Produkt, Führung oder Strategie •
Möchte Ergebnisse, aber keine operative Tiefe • Hat wenig Zeit oder
keine Lust, sich einzuarbeiten Für diesen Typ ist das
Retainer-Modell sinnvoll: Wir übernehmen: • Monitoring •
Optimierung • Skalierung • Tracking • Strategische Steuerung Du
bekommst: • Klare Dashboards • Regelmäßige Abstimmung • Fokus auf
Umsatz und relevante Kennzahlen • Keine Tool-Tiefe
----------------------------------- Typ 3: Das Hybrid-Modell
----------------------------------- • Will Kontrolle behalten •
Möchte nicht alles selbst machen • Will verstehen, aber nicht
täglich optimieren Hier kombinieren wir: • Operative Betreuung •
Transparenz • Wissenstransfer • Zugriff auf Coaching-Inhalte
Ergebnis: • Geschwindigkeit • Sicherheit • Kontrolle ohne operative
Belastung Du musst es nicht selbst machen. Aber du könntest es.
----------------------------------- Am Ende geht es nicht um
richtig oder falsch. Es geht um: • Zeit • Ressourcen • Ambition •
Zielsetzung Und genau das klären wir im Strategiegespräch ehrlich
und individuell. Wenn du dich in einem dieser Modelle
wiederfindest, lass uns sprechen und prüfen, was für dein
Unternehmen wirtschaftlich und strategisch wirklich Sinn ergibt.

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