32 DIE BILANZ

„Man muss das Wasser nicht verstehen, um kopfüber
hineinzuspringen.“ Ausgangspunkt ist ein Satz aus Seethalers Roman
Der Trafikant: „Man muss das Wasser nicht verstehen, um kopfüber
hineinzuspringen.“ Darin erkennt sich der Unternehmer Uwe Paris
wieder: Erst handeln, dann verstehen. Sein Urteil über sich: guter
Chef, kein guter Unternehmer. Rückblickend hätte sein ideales
Muster gelautet: Ideen bauen, tragfähig machen, übergeben.
Stattdessen gründete er stets neue GmbHs, verlor Interesse, sobald
es lief, und schuf keine tragfähige Struktur. So blieb es im
Wesentlichen eine One-Man-Show: Er überzeugte Menschen, stiftete
Sinn – und ließ zu oft das Nachhalten liegen. Die Einsamkeit der
Spitze und fehlender Widerspruch verstärkten blinde Flecken. Seine
Netto-Bilanz: Kaum Arbeitsplatzverluste, Kundenbeziehungen intakt,
die meisten Betriebe bestehen weiter. Privat ist er versorgt und im
Reinen. Fazit: Erfolge durch situatives Reagieren und Haltung –
verpasste Chancen durch fehlende Systematik.