SF218 – Was ist eigentlich wichtig?

In dieser Episode spreche ich mit Dr. Thomas Hake über die Frage:
Was ist eigentlich wichtig? Wir klären, was Relevanz im
Führungsalltag bedeutet und wie sie sich vom „Eigentlichen“
unterscheidet. Thomas bringt den philosophischen Begriff der
Eigentlichkeit ins Spiel und verbindet ihn mit Selbstführung und
Endlichkeit. Wir diskutieren, welche Rolle Plausibilität spielt,
wenn Führungskräfte unter Unsicherheit Entscheidungen treffen.
Anhand von Beispielen aus dem Mittelstand geht es darum,
Relevanzfilter zu schärfen und Manipulation (Agenda Setting, Social
Media) besser zu erkennen. Wir zeigen, wie neurobiologische Aspekte
(limbisches System, Amgydala) Relevanzwahrnehmung beeinflussen und
warum Reflexionsräume so wichtig sind. Zum Schluss sprechen wir
darüber, wie Führungsteams gemeinsam Relevanz- und
Plausibilitätskompetenz entwickeln können.