#069 Hochrisikokommunikation für Executives – Timing schlägt Wissen

Was tun, wenn es keine „schwierige Phase“ ist, sondern eine Lage
mit Verletzten oder Todesopfern? Wenn Einsatzkräfte vor Ort sind,
Medien berichten und jede Minute zählt? Diese Folge von Ton und
Wirkung richtet sich an CEOs, Vorstände, Minister und
Einsatzverantwortliche, die in Hochrisikolagen führen müssen. Es
geht um Krisenkommunikation unter realem Druck. Um
Notfallkommunikation, wenn Wissen unvollständig ist und Schweigen
gefährlich wird. Sie erfahren, warum Timing in der ersten Phase
wichtiger ist als vollständige Information und wie das
CERC-Prinzip in Leadership Communication übersetzt wird. Sie
hören, welche Rolle der CEO in der ersten Stellungnahme
übernimmt, warum Angehörigenkommunikation ein eigener
Führungsprozess ist und wie Sie intern stabilisieren, während Sie
extern Position beziehen. Diese Folge liefert kein PR-Handbuch.
Sie liefert ein Führungsmodell für die erste Stunde. Für
Executives, die wissen: In der Krise zeigt sich Führung nicht im
Detailwissen, sondern in der Setzung von Prioritäten. 


Kontakt:





Homepage Sebastian Kroggel 


LinkedIn Sebastian Kroggel 


office@sebastian-kroggel.com 


+49 175 5928318 





Homepage Chris Schmid 


LinkedIn Chris Schmid 


chris.schmid@pepperpods.de


+49 8624 1208