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Beschreibung
vor 3 Monaten
In dieser Kompaktfolge spricht Martin Permantier mit Klaus
Eidenschink über das oft missverstandene Zusammenspiel von
Emotionen, Gefühlen und Verstand. Warum reagieren wir in Meetings
manchmal wie gelähmt oder gehen sofort in den Widerstand? Die
Antwort liegt tiefer, als wir meist vermuten. Wirkliche Veränderung
und zukunftsfähige Führung beginnen nicht im Kopf, sondern bei der
Bereitschaft, sich den eigenen, oft unbewussten Gefühlsmustern zu
stellen. Nur wer versteht, welche „alten Geschichten“ sein heutiges
Handeln leiten, diese Gefühle aktiviert und seinem Nervensystem
eine neue Erfahrung ermöglicht, gewinnt die Freiheit, in der
Gegenwart wirklich neu oder anders zu reagieren und zu handeln.
Eidenschink über das oft missverstandene Zusammenspiel von
Emotionen, Gefühlen und Verstand. Warum reagieren wir in Meetings
manchmal wie gelähmt oder gehen sofort in den Widerstand? Die
Antwort liegt tiefer, als wir meist vermuten. Wirkliche Veränderung
und zukunftsfähige Führung beginnen nicht im Kopf, sondern bei der
Bereitschaft, sich den eigenen, oft unbewussten Gefühlsmustern zu
stellen. Nur wer versteht, welche „alten Geschichten“ sein heutiges
Handeln leiten, diese Gefühle aktiviert und seinem Nervensystem
eine neue Erfahrung ermöglicht, gewinnt die Freiheit, in der
Gegenwart wirklich neu oder anders zu reagieren und zu handeln.
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