Unternehmensverkauf aus Gründersicht: Was Käufer und Verkäufer wissen sollten

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Die meisten Unternehmer unterschätzen, was bei einem Verkauf auf
sie zukommt.


Nils Landmann hat zwei Unternehmen aufgebaut und verkauft – eins
davon an seinen härtesten Wettbewerber.


Die Due Diligence war eine der härtesten Phasen seiner Karriere.
Im Gespräch teilt er seine Erfahrungen:


Wie er in der Dotcom-Blase an einem Tag 50-60 Mitarbeiter
entlassen musste


Warum er ohne M&A-Berater gestartet hat – und was er heute
anders machen würde


Wie er aus einer Position der Stärke verhandelt hat


Warum er eine Woche vor dem Signing fast abgebrochen hätte


Was sich verändert, wenn die Firma nicht mehr deine ist Wie
er heute Unternehmer in Veränderungsphasen begleitet


Wertvolle Einblicke – für Verkäufer und für Käufer, die verstehen
wollen, was auf der anderen Seite passiert.


Nils Landmann: https://www.linkedin.com/in/nils-landmann-4635a296


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