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Folge 3 - Kriegstüchtigkeit und Einsatzbereitschaft im Unternehmen. Was wir von der HIL GmbH lernen können.

Folge 3 - Kriegstüchtigkeit und Einsatzbereitschaft im Unternehmen. Was wir von der HIL GmbH lernen können.

takeKONTROL - Stärke beginnt mit Klarheit! vor 7 Monaten
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Was bedeutet Landes- und Bündnisverteidigung für ein
Unternehmen?

In dieser Folge des takeKONTROL-Podcast spricht
Nico Gramenz mit Peter Leitner, Bereichsleiter
Kundenmanagement bei der Heeresinstandsetzungslogistik
GmbH (HIL) in Bonn. Die HIL ist integraler Bestandteil
der Sicherheitsarchitektur Deutschlands. Über 70 Standorte. Mehr
als 3.000 Mitarbeitende. Verantwortung für die
Einsatzbereitschaft der Landsysteme der Bundeswehr.

Doch diese Folge ist mehr als ein Einblick in militärnahe
Logistik. Sie ist ein Benchmark dafür,

wie Unternehmen Kriegs- und Krisenbewusstsein schaffen
können,

wie Führung unter Bedrohung aussieht,

warum Vorbereitung bei der Einzelperson beginnt,

weshalb Verträge, Supply Chain und Trainings neu gedacht
werden müssen,

und warum Resilienz niemals „fertig“ ist.

Peter Leitner spricht offen über:

Notfallrucksäcke für Mitarbeitende

Schulungen im militärischen Ausbildungszentrum

neue Tarifverträge für Landes- und Bündnisverteidigung

Supply-Chain-Strategien jenseits von „Just in Time“

Kameradschaft als Führungsprinzip

Diese Episode richtet sich an Entscheider:innen,
Geschäftsführer:innen, Sicherheitsverantwortliche und
Führungskräfte, die verstehen:

Resilienz ist kein Marketingbegriff.

Resilienz bedeute auch Führungsverantwortung.

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Vertiefend: Wer bist du, wenn der Krieg kommt?

Mehr Impulse zur Unternehmensresilienz: takeKONTROL

Grundlage dieser Folge ist das vollständige Interview mit Peter
Leitner

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„Folge 3 - Kriegstüchtigkeit und Einsatzbereitschaft im Unternehmen. Was wir von der HIL GmbH lernen können.“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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