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  3. Zwischen Prompt & Praxis – KI mit klarem ROI Podcast
  4. EP 006 - Wie KI und menschliche Intelligenz die Transformation antreiben
In dieser Folge verbinden wir strategische Debatten von der
Münchner Sicherheitskonferenz mit systemischen Denkansätzen,
Quantenfeld-Metaphern und den ganz praktischen Fragen, die
Führungskräfte heute bewegen — insbesondere rund um Künstliche
Intelligenz. Zu Gast ist Stefan Kober, erfahrener Manager und
langjähriger Geschäftsführer (Co-Managing Director) der Peter
Hahn GmbH, dem klassischen deutschen Spezial-Versandhändler für
hochwertige Damenmode mit globalen Aktivitäten. Stefan bringt
breite Erfahrung aus der Mode- und Versandbranche mit u. a. aus
leitenden Funktionen bei Baur Versand, Quelle und Bogner und hat
bei Peter Hahn die Verantwortung für Einkauf,
Multichannel-Strategien und Unternehmensführung getragen.

Gemeinsam erkunden wir, wie systemisches Denken, Intuition und
zwischenmenschliche Dynamiken in komplexen Organisationen wirken
und wie das in Beziehung steht zu modernen Technologien wie KI.
Wir sprechen darüber, was Leadership heute bedeutet:
Mitarbeitende befähigen, Budgets sinnvoll einsetzen und
technologische Innovationen strategisch gestalten. Dabei bleibt
es nicht bei abstrakten Konzepten — wir beleuchten konkrete
Beispiele aus dem Mittelstand, von Automatisierung über
Import-Export-Software bis hin zu KI-Implementierungsstrategien.

Für Entscheider:innen bietet diese Episode eine strategische
Perspektive auf AI als Transformationshebel nicht nur technisch,
sondern auch kulturell und menschlich. Welche Chancen und
Herausforderungen bringt KI wirklich mit sich? Wie kann sie
sinnvoll in bestehende Prozesse integriert werden? Und welche
Rolle spielt menschliche Intelligenz in Zeiten wachsender
Komplexität?

Eine Folge für alle, die KI nicht isoliert betrachten, sondern
als Teil eines lebendigen organisationalen Systems aus Menschen,
Märkten und Möglichkeiten.
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„EP 006 - Wie KI und menschliche Intelligenz die Transformation antreiben“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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