EP 005 - Sascha, wie bringe ich AI in die Produktivität?

Im Gespräch beleuchten wir zentrale Themen wie KI-gestützte
Geschäftsprozesse, individuelle Use Cases, Agile Software
Development und digitale Transformation. Es geht um die Rolle von
CEOs bei der KI-Einführung, um Change Management,
Enablement-Formate und Workshops – und um die typischen Phasen
einer KI-Transformation. Dabei werden auch Sorgen rund um
Automatisierung aufgegriffen und in einen realistischen,
praxisnahen Kontext gesetzt.


Für Führungskräfte, Entscheider:innen und Praktiker:innen bietet
die Episode eine klare strategische Einordnung: Wie lässt sich
Enablement an konkrete Kunden- und Organisationsbedürfnisse
anpassen? Wie entsteht messbarer Business Value und ROI? Und wie
können Unternehmen ihre Mitarbeitenden befähigen, KI als Werkzeug
im Alltag zu nutzen – statt als Bedrohung wahrzunehmen?


Die Episode schließt mit einem nüchternen Blick auf Chancen und
Herausforderungen der KI-Transformation und deren Auswirkungen
auf Arbeit, Menschen und Zukunftsfähigkeit von Organisationen.



Ein praxisnaher Case-Study-Rechner zur Einordnung von Business
Value und ROI findet sich hier:


https://promptingbirds.com/ki-transformation-roi-rechner-case-study/