Wie man IT-Projekte erfolgreich leitet

Warum scheitern so viele IT-Projekte und was macht den
Unterschied zwischen Chaos und echtem Erfolg? In dieser Folge
sprechen wir darüber, wie Projekte Zeit, Budget, Qualität und
Zufriedenheit wirklich in Einklang gebracht werden können und
welche Stellschrauben dabei den größten Einfluss haben.


Wir beleuchten typische Stolpersteine wie unklare Anforderungen,
zu optimistische Planung oder fehlende Abstimmung und zeigen,
welche Ansätze und Methoden in der Praxis wirklich helfen. Dabei
geht es nicht nur um Frameworks oder Tools, sondern vor allem um
Klarheit in den Zielen, transparente Kommunikation und einen
bewussten Umgang mit Risiken.


Außerdem thematisieren wir, woran man früh erkennt, dass ein
Projekt ins Wanken gerät, und welche Schritte dann sinnvoll sind,
um wieder Stabilität und Fokus zu gewinnen.


Eine Folge mit praxisnahen Gedanken und ehrlichen Perspektiven
für alle, die IT-Projekte verantworten, begleiten oder
weiterentwickeln möchten.