Jenseits des Wettbewerbs – Die Entdeckung blauer Ozeane

Die meisten Unternehmen kämpfen im Markt – und wundern sich,
warum die Margen bluten.


Roter Ozean heißt: gleicher Kunde, gleiche
Regeln, gleicher Preiskampf. Je besser Sie werden, desto
austauschbarer werden Sie. Wachstum kostet Kraft, nicht
Intelligenz. Und am Ende gewinnt nur der mit den dicksten
Reserven.


Blauer Ozean heißt: neues Spiel, neue Nachfrage,
neue Logik. Nicht besser sein als andere – sondern irrelevant für
den Wettbewerb. Wer Nutzen neu denkt, bricht den
Wert-Kosten-Trade-off und erschafft Märkte, statt sie zu
verteidigen.


Die entscheidende Frage lautet nicht: Wie schlagen wir den
Wettbewerb?



Sondern: Warum spielen wir dieses Spiel überhaupt noch?
„If everyone is thinking alike, then somebody isn’t thinking.“ –
General George S. Patton





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