#84 Neu anfangen, wenn´s nicht mehr neu ist

Wie führt man ein Unternehmen, wenn zwei starke Persönlichkeiten an
der Spitze stehen – mit völlig unterschiedlichem Tempo? Michael
Klöppels war elf Jahre Geschäftsführer eines
Medizintechnik-Unternehmens. Im Gespräch mit Interim CFO Semir
Fersadi geht es um das Zusammenspiel zweier Führungsstile, die
Dynamik mit Gesellschaftern und die Kunst, Veränderungen
auszuhalten, ohne das Vertrauen der Menschen zu verlieren. Themen
dieser Folge: Führung im Doppel: Gelassenheit trifft Tatkraft
Kommunikation in Zeiten von Standortwechsel und Unsicherheit
Zusammenarbeit mit Gesellschaftern – wie Entscheidungen wirklich
entstehen Vom Geschäftsführer zum Berater: Neuanfang mit Haltung
Was Führungskräfte aus elf Jahren gelebter Praxis lernen können
Mehrwert: Echte Einblicke in die Realität mittelständischer Führung
– zwischen Verantwortung, Geduld und persönlichem Wandel. Wer als
Geschäftsführer oder CFO Entscheidungen trägt, findet hier
Anregungen für Haltung, Kommunikation und Führungsalltag. Zum
Schluss blicken beide, bekennende Borussia-Mönchengladbach-Fans vom
Niederrhein, noch in die Zukunft – mit dem Wunsch, dass ihr Verein
in fünf Jahren nicht abgestiegen ist … und vielleicht sogar einmal
Meister wurde.