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Episoden

46 Minuten
Strategie endet dort, wo Realität beginnt. Mit Frau Realität verhandelt man nicht. Mit Mutter Natur auch nicht. Und Cash verhandelt ebenfalls nicht. Ein Gespräch über Entscheidungsfähigkeit unter harten Grenzen. Worum geht es? Die Inhalte dieser Episode: Militärische Entscheidungslogik: Lage erkennen, schnell handeln „Frau Realität“ – warum Fakten keine Verhandlungspartner sind „Mutter Natur“ – systemische und physikalische Grenzen Verantwortung versus kollektive Absicherung Entscheidungsparalyse in großen Organisationen Informationskonsum als Ersatz für Führung Wann Strukturen nicht mehr lernfähig sind Der Unterschied zwischen temporärer Verantwortung (Interim) und unternehmerischer Bindung (Gründerrolle)
56 Minuten
Was bleibt, wenn Strukturen sich verändern? In dieser Folge spreche ich mit Anna-Lena Gehrmann über die Seele von Unternehmen – über das, was in keiner Bilanz steht, aber über Zukunft oder Stillstand entscheidet. Wir sprechen über Nachfolge, Loslassen und die unsichtbaren Werte, die Unternehmen zusammenhalten. Und wir steigen ein in ein ungewöhnliches Zwischenkapitel: Wie Banken und Kapitalmärkte durch Regulierung und Abschreibungsdruck selbst stabile Unternehmen in Schwierigkeiten bringen – und was das mit Vertrauen, Verantwortung und Haltung zu tun hat. Ein Gespräch über Bewahren und Weitergeben, über Zahlen und Seele – und darüber, wie Wandel gelingt, ohne sich selbst zu verlieren.
1 Stunde 2 Minuten
Jens Schmelzle ist Seriengründer, Musiker und Mitgründer von simpleshow. In dieser Folge sprechen wir chronologisch über seinen Weg von der Musik zur Gründung, über Zufall als strategischen Faktor, Wachstum ohne Verwässerung und warum er sich nach einem Exit bewusst wieder in die 0-auf-1-Phase begibt. Es geht um Erklären als Führungsinstrument, KI als Verstärker – und um persönliche Veränderung, die Führung neu definiert. Wir sprechen über die Schnittstelle zwischen Musik und Wirtschaft, die Kraft der Teamarbeit und die Entwicklung innovativer Projekte wie Simple Show und Fryd.
55 Minuten
Von Insolvenz zur Plattform: Michael Schwienbacher über Scheitern, Transformation und Beyond Economy Michael Schwienbacher erzählt, wie er nach der Insolvenz neu gestartet ist – und heute Unternehmen in einem kollaborativen Ökosystem vereint. Ein Gespräch über Scheitern, Verantwortung und die Prinzipien von Beyond Economy. Heute ist Michael Schwienbacher Ecosystem Architect bei Sym, baut das Symworking Ecosystem, hat Symtronics gegründet, das Institut für nachhaltige Elektronik, und das Beyond-Economy-Festival mit ins Leben gerufen. 450 Teilnehmer im ersten Jahr. 1000 im zweiten, ausgebucht. 2001 gründet er LST mit 19. Zwölf Jahre später: 58 Millionen Euro Umsatz, 400 Mitarbeiter, 21 Standorte. Im September 2013 folgt der Insolvenzantrag für sechs Gesellschaften. 35 Banken, gescheiterte Übernahmen, zurückgetretene Geschäftsführer. Im Podcast spricht er offen darüber, an welcher Stelle ein Stopp möglich gewesen wäre und warum er ihn nicht gesetzt hat. Was danach kam, hat ihn zu einem anderen Unternehmer gemacht.
33 Minuten
2022 sprachen wir über Agilität, Forecasting und die Zukunft des Controllings. Drei Jahre später ziehen wir Bilanz: Was hat sich bewährt, was nicht – und was kommt als Nächstes? Michael Braun erzählt aus der Praxis eines Industrie-Tech-Unternehmens: von Datenqualität, die entscheidet, über Process Mining und RPA bis zu KI-gestützten Prognosen, Governance und neuen Skillsets im Team.
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Über diesen Podcast

Punktgenau ist ein Podcast, der mit wechselnden Themen aus dem Alltag eines Unternehmens erzählt. Es geht darum zu erfahren, wie es machmal kracht und wie Unternehmen danach wieder auf Kurs kommen können. In meinen Podcast unterstütze ich Inhaber und Geschäftsführer dabei, einen geordneten Unternehmer Alltag zu führen. Meine Impulse und Anregungen zur Lösung von unterschiedlichsten Fragen in Ihrem Unternehmen, sollen Ihnen helfen, leichter mit Ihren Herausforderungen umzugehen. Mit mehr Ruhe und Erfolg können meine Gäste und ich zwar keine materiellen Reichtümer vorhersagen, aber sicher dazu beitragen, dass neue Ideen Einzug halten. Der Podcast wird Ihnen zu mehr Stabilität und Leistungsfähigkeit verhelfen, probieren Sie es einfach aus. Semir Fersadi hat in unterschiedlichen Unternehmen gearbeitet und gewirkt, hat dabei Freud und Leid erlebt. Und dennoch: Sein gesunder Optimismus ist die Basis für diesen Podcast. Chancen also dort noch zu erkennen, wo der Horizont scheinbar zu Ende geht. Getreu dem Motto, besser heute eine Entscheidung treffen, als gar keine Entscheidung - so hat sich dieser Pordcast auf den Weg gemacht Augen zu öffnen, Impulse zu setzen und Horizonte zu erweitern. Basis dafür ist der ausgewogene und inhaltsreiche Dialog. Alle Infos zu Semir Fersadi finden Sie hier: www.fersadi.de Punktgenau, der Podcast mit Impulsen und Ideen für einen leichteren Unternehmensalltag
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„PUNKTGENAU - Impulse und Ideen für den Unternehmenserfolg“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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