Warum deine Projektliste zu lang ist und welche du ignorieren darfst (Folge 267)

Wusstest du, dass die meisten Führungskräfte an ihrer eigenen
Projektliste scheitern, weil sie zu ehrlich sind?





In diesem Video zeige ich dir, warum du bestimmte Projekte
absichtlich "ignorieren" solltest, um deine echte Produktivität
zu steigern. Wir unterscheiden zwischen aktiven Projekten, die du
proaktiv vorantreiben musst, und passiven Rollen (Areas), bei
denen du eher reagierst oder delegierst. Wenn du diese Trennung
nicht vornimmst, verstopfen unwichtige Aufgaben deinen Fokus und
verhindern den pünktlichen Feierabend.





Erfahre, wie du deine Projektliste auf 3 bis 5 wesentliche Punkte
reduzierst und so den Kopf frei bekommst für die wirklich
strategischen Aufgaben in deinem Familienunternehmen.





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