DTS02: Markus Platzer: Warum Wahrheit, Haltung und Raum über Führung entscheiden
Provokatives Coaching, radikale Offenheit und warum Führung
Klarheit braucht.
22 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 1 Woche
Was bedeutet es, als Führungskraft unbequeme Wahrheiten
auszusprechen? Und warum ist Haltung wichtiger als jede Methode? In
dieser Folge des Design Thinking Space Podcast ist Markus Platzer
zu Gast – provokativer Coach für Führungskräfte, Trainer und
Impulsgeber für radikale Offenheit. Er beschreibt sich selbst als
„Hofnarr im Topmanagement“: jemand, der Dinge sagen darf, die
andere nicht aussprechen. Wir diskutieren: - Warum Führungskräfte
oft einsam sind - Weshalb Wahrheit zumutbar, Unklarheit aber fatal
ist - Warum Haltung ein Lebensthema ist - Wie radikale Offenheit
Teams schneller macht - Und warum der Raum mehr ist als nur
Kulisse, sondern Co-Trainer Markus teilt konkrete Erfahrungen aus
der Praxis: von schwierigen Trennungsgesprächen bis zu Workshops
auf 2.000 Metern Höhe. Es geht um Mut, Klarheit und darum, weniger
zu zerdenken und mehr zu tun. Eine Folge für alle, die Führung
nicht als Titel, sondern als Verantwortung verstehen. Der Podcast
ist als Audio- und Video-Episode verfügbar.
auszusprechen? Und warum ist Haltung wichtiger als jede Methode? In
dieser Folge des Design Thinking Space Podcast ist Markus Platzer
zu Gast – provokativer Coach für Führungskräfte, Trainer und
Impulsgeber für radikale Offenheit. Er beschreibt sich selbst als
„Hofnarr im Topmanagement“: jemand, der Dinge sagen darf, die
andere nicht aussprechen. Wir diskutieren: - Warum Führungskräfte
oft einsam sind - Weshalb Wahrheit zumutbar, Unklarheit aber fatal
ist - Warum Haltung ein Lebensthema ist - Wie radikale Offenheit
Teams schneller macht - Und warum der Raum mehr ist als nur
Kulisse, sondern Co-Trainer Markus teilt konkrete Erfahrungen aus
der Praxis: von schwierigen Trennungsgesprächen bis zu Workshops
auf 2.000 Metern Höhe. Es geht um Mut, Klarheit und darum, weniger
zu zerdenken und mehr zu tun. Eine Folge für alle, die Führung
nicht als Titel, sondern als Verantwortung verstehen. Der Podcast
ist als Audio- und Video-Episode verfügbar.
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