Kaizen 2 go 382 : Keep Management

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Dierk Söllner:
Begriffliche Definition von Keep-Management. Was ist der
Hintergrund/Auslöser der Methode? Welchen Nutzen bietet
Keep-Management, welche Probleme werden damit adressiert? Auf
welchen Prinzipien basiert Keep-Management? Welche Unterschiede und
Ergänzungen bestehen zum Change-Management? Wie sieht die
Wechselwirkung aus? Warum reicht Change-Management nicht aus? Muss
man Change-Management aktiv betreiben, damit Keep-Management nötig
wird und funktioniert? Welche Rolle spielt der Faktor Mensch im
Keep-Management? Wo kann man mehr über Keep-Management erfahren,
wie sieht der Einstieg in die organisatorische Verankerung aus?