#53 Finance Business Partner auf Black Belt Niveau: Was CFOs wirklich brauchen.
Creating Excellence in Finance - Transformieren Sie Ihren
Finanzbereich
22 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 1 Woche
Finance Business Partner auf Black Belt Niveau: Was CFOs wirklich
brauchen. Noch ein Report? Nein... Was ein CFO wirklich braucht,
ist ein Finance Business Partner. Genau deshalb gibt es das
Zertifikatsprogramm Black Belt in Finance Business Partnering:
nicht als Titel zum Umhängen, sondern als Anspruch, den man sich
täglich erarbeitet. Was mich am meisten freut: Es hat schon vielen
Controllern geholfen, vom reinen Zahlenerklärer zum Controlling
Business Partner zu werden, der Entscheidungsräume baut,
Verantwortung einfordert und Dinge verbindlich macht. Das ist genau
der Moment, an dem ein CFO und CEO plötzlich sagen: „Hol Finance
früher dazu." In der Sonderfolge meines Podcasts sprechen wir zu
dritt (Premiere!) offen darüber, was einen Finance Business Partner
wirklich wirksam macht, gemeinsam mit Pari Afsharvand und Oliver
Ulbrich. Acht Module, konsequent auf Wirkung gebaut, mit einem
klaren Unterschied: Wir zeigen, wie ein Finance Business Partner
seine Wirkung messbar macht und wie man mit PDCA dauerhaft besser
wird. Der Kern ist simpel, aber unbequem: Als Controlling Business
Partner gehst du nicht ins Meeting, um Zahlen zu erklären. Du gehst
rein mit der Frage: "Welche Entscheidung muss heute getroffen
werden?" Eine Frage an dich als Finanzexperte: Was macht für dich
den Unterschied zwischen „Finance liefert" und „Finance Business
Partner führt"? Dein Viktor p.s. hier der Link zum
Zertifizierungsprogramm:
https://viktormendel.de/black-belt-in-finance/
brauchen. Noch ein Report? Nein... Was ein CFO wirklich braucht,
ist ein Finance Business Partner. Genau deshalb gibt es das
Zertifikatsprogramm Black Belt in Finance Business Partnering:
nicht als Titel zum Umhängen, sondern als Anspruch, den man sich
täglich erarbeitet. Was mich am meisten freut: Es hat schon vielen
Controllern geholfen, vom reinen Zahlenerklärer zum Controlling
Business Partner zu werden, der Entscheidungsräume baut,
Verantwortung einfordert und Dinge verbindlich macht. Das ist genau
der Moment, an dem ein CFO und CEO plötzlich sagen: „Hol Finance
früher dazu." In der Sonderfolge meines Podcasts sprechen wir zu
dritt (Premiere!) offen darüber, was einen Finance Business Partner
wirklich wirksam macht, gemeinsam mit Pari Afsharvand und Oliver
Ulbrich. Acht Module, konsequent auf Wirkung gebaut, mit einem
klaren Unterschied: Wir zeigen, wie ein Finance Business Partner
seine Wirkung messbar macht und wie man mit PDCA dauerhaft besser
wird. Der Kern ist simpel, aber unbequem: Als Controlling Business
Partner gehst du nicht ins Meeting, um Zahlen zu erklären. Du gehst
rein mit der Frage: "Welche Entscheidung muss heute getroffen
werden?" Eine Frage an dich als Finanzexperte: Was macht für dich
den Unterschied zwischen „Finance liefert" und „Finance Business
Partner führt"? Dein Viktor p.s. hier der Link zum
Zertifizierungsprogramm:
https://viktormendel.de/black-belt-in-finance/
Weitere Episoden
In Podcasts werben
Kommentare (0)