Führung in Krisenzeiten: Wie du Teams durch Unsicherheit führst

Führen in der Krise ist heute keine Ausnahme
mehr – sondern der Kontext, in dem Leadership stattfindet.


Wirtschaftliche Unsicherheit, politische Spannungen,
technologische Umbrüche wie KI und eine spürbare mentale
Erschöpfung prägen den Arbeitsalltag vieler Teams. In dieser
Podcastfolge #436 spricht Vera Strauch darüber,
was gute Führung in Krisenzeiten wirklich bedeutet – und warum es
dabei weniger um Kontrolle, sondern um Präsenz, Orientierung und
Vertrauen geht.


Du erfährst in dieser Episode:


was Führen in der Krise konkret heißt – jenseits von
Durchhalten und Aktionismus

warum psychologische Sicherheit der
wichtigste Stabilitätsfaktor für Teams ist

wie du den richtigen Mix aus Transparenz und
Orientierung findest

weshalb Verletzlichkeit – richtig eingesetzt – ein
Leadership-Gamechanger ist

wie Frauen sich auch in Krisen sichtbar positionieren, ohne
lauter werden zu müssen

warum Selbstführung, Priorisierung und mentale Gesundheit
zentrale Future Skills sind






Diese Folge richtet sich an Frauen in Führungsverantwortung – im
Team, im Projekt oder in der Expert*innenrolle –, die Krise nicht
nur managen, sondern bewusst gestalten wollen.


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Alle Links und Details findest du hier.


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Krisenmanagement, Führung und Resilienz, Selbstführung,
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