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Warum scheitern Unternehmen im gleichen Markt – mit gleichen
Chancen? Weil Wettbewerb nicht draußen entschieden wird. Sondern
drinnen.

Die Resource-Based View dreht den Blick radikal
nach innen: Nicht Marktanteile sichern den Erfolg, sondern
einzigartige Ressourcen und Fähigkeiten. Gebäude kann jeder
kaufen. Kultur, Wissen, Reputation nicht. Genau dort entsteht
nachhaltige Überlegenheit.

Das VRIO-Prinzip ist der Lackmustest für jede Strategie:
wertvoll, selten, schwer kopierbar – und organisatorisch nutzbar.
Fehlt nur ein Punkt, bleibt vom Wettbewerbsvorteil nur
PowerPoint-Rhetorik.

Ihre Strategie beginnt nicht beim Markt. Sie beginnt bei der
ehrlichen Frage: Was können wir besser als alle anderen – und
nutzen wir es wirklich?

„The strength of the wolf is the pack.“ – Rudyard
Kipling
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„Resource-Based View“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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