Schneller = besser? Nicht, wenn Menschen ins Spiel kommen

Heute sprechen wir über einen der größten Irrtümer in
IT‑Projekten: Geschwindigkeit um jeden Preis. 


 


Warum fühlt sich Change Management wie eine Bremse an und warum
ist genau diese Entschleunigung oft der entscheidende
Erfolgsfaktor?


Wir zeigen typische Beschleunigungsfallen, erklären die echte
Wirkung von Change Management und diskutieren, warum bewusstes
Innehalten Projekte langfristig schneller, stabiler und
akzeptierter macht. Außerdem räumen wir mit klassischen Einwänden
gegen CM auf und zeigen, welche Konsequenzen entstehen, wenn
Veränderung ohne Menschen gedacht wird. Für alle, die IT‑Projekte
nicht nur liefern, sondern wirksam verankern wollen.