Podcaster
Episoden
24.11.2025
23 Minuten
Wir steigen in unserer vierten Podcast-Episode mit der Frage ein,
wie man sich als Organisation vom klassischen projektbezogenen
Change Manangement zu einer change-mündigen Organisation
entwickelt, warum hierbei eine interne Change Manager Rolle mit
Technologiefokus essentiell ist und wie dabei dieser Weg zur
change-mündigen Organisation aussehen kann.
Warum technologische Veränderungen intern ein enormes Potential
haben und was das in Zusammenhang mit digitaler Transformation im
Verständnis einer lernenden Organisation für Auswirkungen auf die
Menschen hat .
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03.11.2025
26 Minuten
Im Teil 2 über klassische Change Management Maßnahmen sprechen
wir über:
Schulungen, Stakeholder Analyse und Champions
Community
Kurz und verständlich, was sich dahinter verbirgt, warum die
Maßnahmen wichtig sind und was unsere Erfahrungen in der Praxis
mit diesen Maßnahmen sind.
Kompakt, praxisnah und mit Impulsen, die direkt anwendbar sind.
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20.10.2025
20 Minuten
Wir betrachten drei klassische Change Management Maßnahmen
näher:
User Personas, Kommunikationsplanung und Executive
Sponsorship
Kurz und verständlich, was sich dahinter verbirgt, warum die
Maßnahmen wichtig sind und was unsere Erfahrungen in der Praxis
mit diesen Maßnahmen sind.
Kompakt, praxisnah und mit Impulsen, die direkt anwendbar sind.
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09.09.2025
13 Minuten
Unser erste Podcast-Episode als clearITspace: Antje & Anne
stellen sich vor und verraten, was der Begriff Change Management
für sie bedeutet und warum hierbei der Mensch für sie im Fokus
steht.
Bei diesem Podcast dreht es sich um Change, Menschen und
Technologie und so geht es los: was steckt hinter diesem
schwammigen Begriff "Change Management", was bedeutet
"change-mündig" und so manches andere.
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Über diesen Podcast
Wir sind Anne und Antje von der clearITspace. In Zeiten stetigen
technologischen Wandels stellen wir in unserem Podcast den Menschen
in den Mittelpunkt. Wir sprechen über die Chancen und
Herausforderungen von Change Management und beleuchten, wie
Organisationen Veränderungen aktiv gestalten können. Unser Ziel:
Organisationen und ihre Mitarbeitenden change-mündig zu machen,
damit zukünftig technologische Veränderungen die Mitarbeitenden
bereichern anstatt sie zu stressen.
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