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#2 Die Natur als der beste Business Case. Stefanie Hauer, Investorin

#2 Die Natur als der beste Business Case. Stefanie Hauer, Investorin

Carls Café vor 8 Monaten

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Wer weiter rechnet wie gestern, teilt bald durch Null, sagt
Stefanie Hauer. Sie investiert nicht in „weniger schlecht“,
sondern in Geschäftsmodelle, die Natur aktiv zurückbringen.
Stefanie argumentiert: Die Wirtschaft ist keine Gegnerin der
Natur, sondern ihr untergeordnet. Wirtschaft als eine Funktion
der Natur; wer das verwechselt, mag zwar kurzfristig Gewinne
feiern, wird aber langfristig Rohstoffe und Grundlagen verlieren:
Wertschöpfung ohne Wert.

Weil wir schon lange genug Worte gehört haben, brauchen wir dafür
eine Sprache, die wirklich alle verstehen: Geld. Stefanie sagt:
„Put your money where you want the world to go“. Konsum,
Kapitalanlage, Arbeitsplatz sind Hebel, die nicht erst nach Moral
klingen müssen, um zu wirken.

Das Spektrum dafür ist größer, als unsere Reflexe zu erlauben
scheinen: Kakaopflanzen tragen mehr, wenn sie im Wald und nicht
auf der Plantage stehen. Invasive Arten aus Ökosystemen zu
entnehmen und sie als Luxusgüter vermarkten, kann die Systeme
entlasten. Lieferketten werden per Daten und KI so transparent,
dass ökologische Verbesserungen oft gleichzeitig Kosten, Risiken
und Compliance voranbringen. Und Renaturierung wird zum
Finanzprodukt: Land regenerieren lassen, Ökosystemleistungen
verkaufen, Rendite inklusive.

Am Ende bleibt es eine unbequeme Freiheit: „Ich allein rette die
Welt“ ist nicht bequem, anfangen dagegen ist wirksam.

Zu Gast:

Stefanie Hauer, Investorin für naturpositive Geschäftsmodelle,
Board Member bei NatureRe Capital und Host des Podcasts Planetary
Business

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