Schwere Gespräche, leichte Beziehung

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Warum reden gestandene Unternehmer jahrelang nicht über das
Thema, das ihre Firma wirklich blockiert? Weil sie Angst haben,
dass jedes weitere Gespräch zum Bruch führt. Genau diese Angst
kostet euch jeden Tag Energie, Geschwindigkeit und am Ende
richtig Geld.


Johannes und Eric zeigen euch in dieser Folge anhand eines realen
Cases, wie ein Gesellschafter-Konflikt ein Unternehmen lähmen
kann – und wie ihr solche Situationen mit dem Trusted Advisor
Werkzeug „Berliner Mauer" auflöst. Ihr erfahrt, warum beide
Seiten einer Mauer immer Recht haben, wie ihr einen
Perspektivwechsel vorbereitet und warum es nicht den einen
perfekten Gesprächsversuch braucht, sondern mehrere Anläufe
völlig okay sind.


Das Werkzeug funktioniert nicht nur bei Gesellschafterkonflikten:
Ob mit Investoren, Führungskräften oder Kunden – überall, wo ihr
das Gefühl habt, dass jemand euch nicht versteht und ihr deshalb
nicht vorankommt, hilft diese Methode. Johannes und Eric geben
euch eine konkrete Schritt-für-Schritt-Anleitung: vom
Aufschreiben eurer Position über das Rollenspiel mit einem
Kollegen bis hin zum echten Gespräch. Inklusive der wichtigsten
Tipps, wie ihr das Gespräch eröffnet, ohne dass sofort die
Ritterrüstung hochfährt.


Die Opportunitätskosten ungeklärter Konflikte sind riesig: 30-40%
eurer mentalen Energie gehen verloren, Strategien werden in die
Tonne getreten, Teams verlieren den Glauben. Ein Teilnehmer hat
mit diesem Tool einen 70.000 Euro Auftrag zurückgeholt, der schon
verloren schien.


Macht's nach: Schreibt eure drei schwierigsten Beziehungen auf
und startet mit der ersten. Die Ergebnisse sprechen für sich.





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Eric Osselmann 


Johannes Rasch 


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