(168) Transformation 2026: So startest du als Führungskraft in den Wandel
Jahresauftakt-Folge: Wie Unternehmer, Abteilungs- und Projektleiter
ihre Transformation klar ausrichten, fokussieren und mit kleinen
Teams wirklich umsetzen.
27 Minuten
Podcast
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Beschreibung
vor 3 Wochen
Viele Unternehmen spüren, dass sie "Transformation" brauchen – aber
kaum jemand weiß konkret, wie der Einstieg aussehen soll und was
Führungskräfte dafür im Alltag tun müssen. In dieser
Jahresauftakt-Folge erfährst du, wie du als Unternehmer,
Abteilungsleiter oder Projektleiter deine Transformation 2026 klar
ausrichtest, fokussierst und mit kleinen, gemischten Teams wirklich
ins Laufen bringst. Du lernst, warum eine klare
Transformationsvision der erste Schritt ist, bevor du über
Digitalisierung, KI oder neue Tools sprichst. Wir sprechen darüber,
wie du ein greifbares Zukunftsbild für deinen Bereich formulierst,
eine Meilenstein-Roadmap planst und maximal zwei bis drei echte
Veränderungen pro Jahr im Kernbusiness priorisierst – statt überall
ein bisschen zu basteln. Außerdem zeigen wir, wie du kleine
Veränderungsteams bereichsübergreifend aufstellst und mit wenigen,
einfachen Regeln ("So machen wir das hier") Meetings, Kommunikation
und Zusammenarbeit spürbar verbesserst. So wird Change Management
vom Buzzword zu einem konkreten Führungswerkzeug, mit dem du deinen
Laden im laufenden Betrieb zukunftssicher umbauen kannst. Wenn du
Führung in der digitalen Transformation ernst nimmst und wissen
willst, wie du 2026 nicht nur reagierst, sondern den Wandel aktiv
gestaltest, ist diese Folge dein praktischer Fahrplan.
kaum jemand weiß konkret, wie der Einstieg aussehen soll und was
Führungskräfte dafür im Alltag tun müssen. In dieser
Jahresauftakt-Folge erfährst du, wie du als Unternehmer,
Abteilungsleiter oder Projektleiter deine Transformation 2026 klar
ausrichtest, fokussierst und mit kleinen, gemischten Teams wirklich
ins Laufen bringst. Du lernst, warum eine klare
Transformationsvision der erste Schritt ist, bevor du über
Digitalisierung, KI oder neue Tools sprichst. Wir sprechen darüber,
wie du ein greifbares Zukunftsbild für deinen Bereich formulierst,
eine Meilenstein-Roadmap planst und maximal zwei bis drei echte
Veränderungen pro Jahr im Kernbusiness priorisierst – statt überall
ein bisschen zu basteln. Außerdem zeigen wir, wie du kleine
Veränderungsteams bereichsübergreifend aufstellst und mit wenigen,
einfachen Regeln ("So machen wir das hier") Meetings, Kommunikation
und Zusammenarbeit spürbar verbesserst. So wird Change Management
vom Buzzword zu einem konkreten Führungswerkzeug, mit dem du deinen
Laden im laufenden Betrieb zukunftssicher umbauen kannst. Wenn du
Führung in der digitalen Transformation ernst nimmst und wissen
willst, wie du 2026 nicht nur reagierst, sondern den Wandel aktiv
gestaltest, ist diese Folge dein praktischer Fahrplan.
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