Das Paradoxon des widerstrebenden Leaders
Das Phänomen der zurückhaltenden Führung, bei dem fähige Personen
oft gegen ihren eigenen Willen oder ohne vorherige Ambition in
Spitzenpositionen aufsteigen.
19 Minuten
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Beschreibung
vor 1 Monat
Hier erläutere ich das Phänomen der zurückhaltenden Führung, bei
dem fähige Personen oft gegen ihren eigenen Willen oder ohne
vorherige Ambition in Spitzenpositionen aufsteigen.
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vorherige Ambition in Spitzenpositionen aufsteigen.
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