Wem vertrauen Menschen, die Vertrauen in sich verloren haben

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Wie baut man Vertrauen zu Menschen auf, die das Vertrauen
in sich selbst verloren haben? Diese Frage stellt sich
nicht nur in der Psychiatrie – sondern auch in jedem großen
Transformationsprojekt, jeder Führungssituation, jedem Moment, in
dem ihr Menschen durch Veränderung begleiten müsst.


Dr. Helge Hölmer, Oberstarzt und Leiter der Psychiatrie am
Bundeswehrkrankenhaus Hamburg, zeigt in diesem Gespräch, dass die
Mechanismen des Vertrauensaufbaus universell sind. Ihr erfahrt,
warum der erste Satz in der Patientenbegegnung über Erfolg oder
Scheitern entscheidet, wie ihr die Balance zwischen Empathie und
Führungsstärke findet, und warum "immer ein Stück gesünder sein
als der Patient" auch für IT-Projekte und
Business-Transformationen gilt.


Hölmer spricht offen über den Unterschied zwischen Experten (die
sich über Wissen definieren) und Trusted Advisors (die durch
Bindung führen), über die Kunst der Selbstoffenbarung ohne
Verbrüderung, und warum echtes Vertrauen auch Grenzen und klare
Ansagen braucht. Mit 40 Jahren Bundeswehr-Erfahrung, NATO-Gremien
und der täglichen Arbeit mit schwer kranken Menschen bringt er
Perspektiven mit, die direkt auf eure Führungsherausforderungen
übertragbar sind.


Besonders wertvoll: Seine Methoden zur Mitarbeiterentwicklung
durch Modelllernen, seine Haltung zur Wertschätzung verschiedener
Professionen, und sein ehrlicher Blick auf die eigenen Grenzen.
Ihr lernt, wie ihr als Führungskraft authentisch bleibt, Menschen
mitnimmt ohne euch zu verlieren, und warum der Satz "immer knapp
an der Wahrheit bleiben" so kraftvoll ist.





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