Führung ist nicht der Ausweg aus dem Operativen! - Interview mit Thomas Hoffmann, Managing Director, Robert Walters DE
44 Minuten
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Beschreibung
vor 1 Monat
Folge 238: In dieser Folge spreche ich mit Thomas Hofmann,
Geschäftsführer von Robert Walters Deutschland, über den oft
unterschätzten Wechsel vom Berater zur Führungskraft. Wir räumen
mit dem Vorurteil auf, dass Führung der einzig logische
Karriereschritt für Top-Performer ist, und beleuchten kritisch die
Schattenseiten wie die ‚Einsamkeit an der Spitze‘ oder den Druck
der Sandwich-Position. Thomas erklärt, warum echte Leidenschaft für
die Entwicklung anderer wichtiger ist als Status und warum die
Akzeptanz des operativen Geschäfts die Basis für Glaubwürdigkeit
bildet. Ob du selbst vor dem Sprung in die Führung stehst oder als
Inhaber Talente entwickeln möchtest: Diese Folge bietet dir
wertvolle Tools zur Selbstanalyse und zeigt, wie man in dieser
anspruchsvollen Rolle langfristig erfolgreich und erfüllt bleibt.
Geschäftsführer von Robert Walters Deutschland, über den oft
unterschätzten Wechsel vom Berater zur Führungskraft. Wir räumen
mit dem Vorurteil auf, dass Führung der einzig logische
Karriereschritt für Top-Performer ist, und beleuchten kritisch die
Schattenseiten wie die ‚Einsamkeit an der Spitze‘ oder den Druck
der Sandwich-Position. Thomas erklärt, warum echte Leidenschaft für
die Entwicklung anderer wichtiger ist als Status und warum die
Akzeptanz des operativen Geschäfts die Basis für Glaubwürdigkeit
bildet. Ob du selbst vor dem Sprung in die Führung stehst oder als
Inhaber Talente entwickeln möchtest: Diese Folge bietet dir
wertvolle Tools zur Selbstanalyse und zeigt, wie man in dieser
anspruchsvollen Rolle langfristig erfolgreich und erfüllt bleibt.
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