Der Personalberater Coach Podcast - Branchen-Insights, die dein Geschäft wirklich weiterbringen
Der Personalberater Coach Podcast - Branchen-Insights, die dein Geschäft wirklich weiterbringen
Podcaster
Episoden
26.02.2026
9 Minuten
Folge 244: In dieser Folge dreht sich alles um die Erkenntnis, dass
am Ende nicht die flüchtige Motivation, sondern die Disziplin über
den Erfolg entscheidet. An Tagen, an denen der Antrieb fehlt,
helfen oft klare Leitplanken, um mental wieder in die Spur zu
finden. Das Zitat „Wer überholen will, muss die Spur wechseln“
verdeutlicht, warum es im Wettbewerb darauf ankommt, mutig
auszuscheren und Dinge anders zu machen als der Durchschnitt. Ein
weiterer Klassiker, „Wie du säst, so wirst du ernten“, ist ein
direktes Plädoyer gegen das Abkürzen von Wegen: Kontinuierliche
Arbeit bleibt die einzige verlässliche Saat für eine reiche Ernte.
Den Abschluss bildet ein sehr persönlicher Einblick rund um mein
Lieblingszitat: „Wenn du heute tust, was die meisten nicht wollen,
kannst du morgen tun, was die meisten nicht können.“ Dahinter steht
die Geschichte über den Wert finanzieller Freiheit und die Kraft,
die daraus entsteht, den inneren Schweinehund für ein größeres Ziel
zu besiegen. Diese Folge liefert dir den nötigen Anstoß, um durch
konstanten Input außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen.
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19.02.2026
47 Minuten
Folge 243: Ich begrüße wieder André Sola zur ersten Ausgabe von
Staffing Fakten & Flurfunk im Jahr 2026. Wir besprechen, warum
dieses Jahr kein breiter Aufschwung, sondern ein strategisches
Verteilungsjahr wird, in dem Profitabilität vor Umsatzwachstum
geht. André erläutert das ‚Großreinemachen‘ bei Branchenriesen wie
der Page Group und warum die Produktivität pro Kopf nach harten
Restrukturierungen nun wieder steigt. Wir analysieren die sechs
entscheidenden Wachstumsbranchen – von Defense bis Energie – und
erklären, wie sich die Vertriebsstrategie angesichts steigender
Arbeitslosenzahlen ändern muss: Weg von der bloßen Suche, hin zur
Entlastung von HR-Abteilungen. Zudem wagen wir einen Blick auf
internationale Chancen in Märkten wie Saudi-Arabien und betonen,
warum Operational Excellence jetzt der Schlüssel zur Skalierbarkeit
ist. Eine Folge für alle, die 2026 mutig und schlau investieren
wollen.
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12.02.2026
56 Minuten
Folge 242: In dieser Folge begrüße ich Sonja Heinrich, Prokuristin
bei der IK Hofmann GmbH, die eindrucksvoll zeigt, wie man als
zweite Generation eigene Wege geht. Sonja berichtet von ihrem
Karrierestart in einer externen Personalberatung und ihrem mutigen
Schritt, die operative Verantwortung für Hofmann USA in einer
kritischen Phase zu übernehmen. Mit einer klaren Restrukturierung
und einer Fokussierung auf Profitabilität gelang es ihr, den
US-Umsatz innerhalb von sechs Jahren zu vervierfachen. Wir sprechen
über ihre Erfahrungen als junge Führungskraft im internationalen
Kontext, den Einsatz der USA als digitales Innovationslabor und
ihre Überzeugung, dass die Personaldienstleistung durch Empathie
und Beratungskompetenz auch in der KI-Ära unverzichtbar bleibt.
Eine energetische Episode über das ‚Regenschirm-Prinzip‘ in der
Führung und die Verantwortung, ein Familienunternehmen
‚enkelgerecht‘ in die Zukunft zu führen
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05.02.2026
50 Minuten
Folge 241: In dieser Folge begrüße ich Stefan Bründel, Experten für
Fluktuationsvermeidung mit über 17 Jahren Erfahrung in der
Personaldienstleistung. Wir beleuchten, warum
Mitarbeiterfluktuation eines der am meisten unterschätzten Risiken
für die Profitabilität von Personalberatungen ist und wie das
Halten von Leistungsträgern zum entscheidenden Wachstumshebel wird.
Stefan erläutert fundiert, dass Fluktuation weit mehr als nur ein
personeller Wechsel ist: Sie führt zu massivem Wissensverlust,
hohen Recruiting-Kosten und einer Belastung der Arbeitsatmosphäre.
Wir diskutieren gemeinsam, warum insbesondere die Frühfluktuation
in der Probezeit oft auf vermeidbare Fehler im Onboarding und
mangelndes Erwartungsmanagement zurückzuführen ist. Du erfährst, ab
welcher Quote Alarmsirenen schrillen sollten, warum Führungskräfte
nicht versuchen sollten, Klone von sich selbst einzustellen, und
wie du durch echte Perspektiven und Wertschätzung die Verweildauer
deiner Mitarbeiter signifikant verlängerst. Diese Episode bietet
wertvolle strategische Impulse für Inhaber und Führungskräfte, die
ihr Unternehmen stabilisieren und aus der kostenintensiven
Recruiting-Falle ausbrechen wollen.
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29.01.2026
10 Minuten
Folge 240: In dieser Folge blicke ich hinter die Kulissen des
sogenannten ‚Personalberater-Schlaraffenlands‘: Jenem Zustand, in
dem erfahrene Berater hohe sechsstellige Jahresumsätze realisieren,
während Kunden und Kandidaten fast wie von selbst proaktiv auf sie
zukommen. Ich beschreibe, wie sich der Arbeitsalltag anfühlt, wenn
die Angst vor Auftragsverlust einer Souveränität auf Augenhöhe
gewichen ist und Verhandlungen über Konditionen oder Prozesse mit
natürlichem Selbstbewusstsein geführt werden. Doch dieses Level an
Freiheit und Erfolg fällt nicht vom Himmel. Wir klären das
eigentlich unspektakuläre, aber entscheidende Geheimnis hinter
diesen High-Performern. Es geht um die Disziplin, Dinge zu tun, die
andere nicht wollen: Dranbleiben und Durchhalten. Ich erläutere
dir, warum die ersten zwei Jahre oft als ‚hartes Brot‘ empfunden
werden und warum es essenziell ist, die täglichen Routinen –
insbesondere die Akquise – auch dann konsequent fortzuführen, wenn
es unbequem wird. Diese Folge ist ein motivierender Appell an alle,
die sich nach mehr Leichtigkeit und Stabilität in ihrem Business
sehnen und bereit sind, das Fundament dafür heute zu legen.
Möchtest du wissen, an welchen Stellschrauben du drehen musst, um
dein eigenes ‚Schlaraffenland‘ zu erreichen? Dann vereinbare gerne
ein Beratungsgespräch mit mir!
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Über diesen Podcast
Endlich gibt es ihn - einen Podcast für alle die, die Personal
vermitteln: entweder im Rahmen von Projektgeschäft oder in fester
Anstellung. Du bist hier genau richtig, wenn du als Beginner in
dieser tolle Branche von Beginn an voll durchstarten möchtest,
du
als erfahrener Berater aufs nächste Umsatzlevel willst
oder du
als Unternehmer im Bereich Personalberatung stabile Umsätze
erwirtschaften und dich aus dem operativen Geschäft zurückziehen
möchtest. Mehr zu mir als Person: https://simonestraub.com/
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