#17 Setze deinen CEO-Hut auf: Wie du in 4 Schritten deine Strategie planen kannst, um dein Business mit Fokus auszurichten

In dieser ersten Folge im neuen Jahr nehme ich dich mit in den
bewussten Übergang vom Jahreswechsel hinein in deine CEO-Rolle.
Es geht darum, raus aus dem Reagieren und rein in deine
strategische Klarheit zu kommen. 

Ich teile in dieser Episode, warum der Start ins neue Jahr der
perfekte Zeitpunkt ist, um innezuhalten, Prioritäten zu setzen
und dein Unternehmen aus der Vogelperspektive zu betrachten,
anstatt dich direkt im operativen Alltag zu verlieren.



Ich gebe dir ganz konkrete Einblicke in meinen eigenen
Strategieprozess: von der Visionsarbeit durch Einsatz von
LEGO-Steinen und Business Coaching-Karten bis hin zu klaren
Strategie-Frameworks mit 4 Schritten für deine Jahres-, Quartals-
und Monatsplanung. Außerdem spreche ich darüber, wie
Selbstorganisation entscheidend dazu beitragen, dass Strategie
auch wirklich in Handeln umgesetzt wird.



In dieser Episode erfährst du:


warum es so wichtig ist, bewusst den CEO-Hut aufzusetzen und
strategisch zu denken

wie du mit einem klaren Strategie-Framework in 4 Schritten
deine Vision greifbar machst

wie Visualisierung (z. B. mit LEGO) dir hilft, bessere
Entscheidungen zu treffen

warum Planung in Quartalen und Monaten nachhaltiger ist als
Jahresvorsätze

wie du mit wenigen, klaren Maßnahmen und den richtigen Tools
fokussiert ins Handeln kommst



Wenn du merkst, dass du Unterstützung auf deinem
unternehmerischen Weg möchtest, kannst du jetzt hier
einen Platz als Pioneer-Member für das BusinessWege
Netzwerk anfragen oder vereinbare ein
Erstgespräch.



Werbepartnerschaften & Rabatte:
www.wonderlink.de/@businesswegepodcast



Weitere hilfreiche Tipps & Links:


OKR (Objectives and Key Results) 

Business Coaching Bildkarten von Metafox (10% Rabattcode:
BusinessWege10)

Buch Produkt-Treppe 

Kanban-Board: Wikipedia Erklärung

YouTube-Video mit dem Einsatz der Produkt-Treppe



Deine Ideen sind hier willkommen:
Hast du Wunschthemen oder Interview-Vorschläge? Dann schreib uns
direkt an
podcast@business-wege.de.



Support für diesen Business-Podcast:
Abonniere den Podcast, teile die Folge mit jemandem, der davon
profitieren könnte, und lass mir eine Bewertung da. Damit hilfst
du uns, jeden Mittwoch neue Praxisfolgen für dich zu produzieren.