#142_Zusammenarbeit neu denken – Was Projektteams von Indigenen lernen können (Teil 2) Interview Bettina Ludwig
Interview Bettina Ludwig Teil 2
31 Minuten
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Beschreibung
vor 1 Woche
In dieser Folge vertiefen wir das Gespräch mit Kulturanthropologin
Bettina Ludwig – und richten den Fokus auf eine Frage, die in
Bauprojekten täglich relevant ist: Wie funktioniert gute
Zusammenarbeit – jenseits von starren Rollen und Hierarchien?
Bettina bringt aus ihrer Feldforschung in traditionellen
Gemeinschaften faszinierende Einblicke mit: Was passiert, wenn
Führung flexibel ist? Wenn Verantwortung geteilt wird, nicht
zugewiesen? Und wenn Entscheidungen auf Beziehung, nicht auf
Vorschrift beruhen? Gemeinsam überlegen wir: Was davon lässt sich
auf das hochstrukturierte, oft hierarchisch organisierte
Projektumfeld der Baubranche übertragen? Themen in dieser Folge: •
Warum fluide Rollenverteilung manchmal effizienter ist als feste
Titel • Wie in indigenen Gruppen Führung „auf Zeit“ und situativ
funktioniert • Warum tragfähige Entscheidungen oft auf Beziehung
beruhen, nicht auf Regeln • Was moderne Bauprojekte daraus lernen
können: mehr Flexibilität, mehr Vertrauen, mehr Menschlichkeit
Herzlichst dein Stefan Ufertinger Hier erreichst du meine Abteilung
der
[AFRY](https://afry.com/de-at/kompetenz/bauwirtschaft?page=3488)
Oder schreib mir: contact@stefanufertinger.com Mehr über Bettina
Ludwig: https://www.bettinaludwig.at Buch: Unserer Zukunft auf der
Spur – Was wir von den Jägern und Sammlern lernen können
https://www.kremayr-scheriau.at/bucher-e-books/titel/unserer-zukunft-auf-der-spur/
Bettina Ludwig – und richten den Fokus auf eine Frage, die in
Bauprojekten täglich relevant ist: Wie funktioniert gute
Zusammenarbeit – jenseits von starren Rollen und Hierarchien?
Bettina bringt aus ihrer Feldforschung in traditionellen
Gemeinschaften faszinierende Einblicke mit: Was passiert, wenn
Führung flexibel ist? Wenn Verantwortung geteilt wird, nicht
zugewiesen? Und wenn Entscheidungen auf Beziehung, nicht auf
Vorschrift beruhen? Gemeinsam überlegen wir: Was davon lässt sich
auf das hochstrukturierte, oft hierarchisch organisierte
Projektumfeld der Baubranche übertragen? Themen in dieser Folge: •
Warum fluide Rollenverteilung manchmal effizienter ist als feste
Titel • Wie in indigenen Gruppen Führung „auf Zeit“ und situativ
funktioniert • Warum tragfähige Entscheidungen oft auf Beziehung
beruhen, nicht auf Regeln • Was moderne Bauprojekte daraus lernen
können: mehr Flexibilität, mehr Vertrauen, mehr Menschlichkeit
Herzlichst dein Stefan Ufertinger Hier erreichst du meine Abteilung
der
[AFRY](https://afry.com/de-at/kompetenz/bauwirtschaft?page=3488)
Oder schreib mir: contact@stefanufertinger.com Mehr über Bettina
Ludwig: https://www.bettinaludwig.at Buch: Unserer Zukunft auf der
Spur – Was wir von den Jägern und Sammlern lernen können
https://www.kremayr-scheriau.at/bucher-e-books/titel/unserer-zukunft-auf-der-spur/
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