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Beschreibung
vor 3 Monaten
In dieser Folge diskutieren Markus und Christian die Gefahren
einer zu grossen Zergliederung von Aufgaben und Zuständigkeiten
in großen Organisationen. Dabei sprechen sie auch darüber, durch
welches Verhalten Führungskräfte Silodenken entweder verhindern
oder befördern, welche Anreizsysteme hilfreich zum Verhindern von
Silodenken sein könnten und welche Anforderungen sich für die
interne Kommunikation ergeben.
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