#35 Skalierendes Management-System: Assistenz

In der neuen Reihe „Skalierendes Management-System“ beschäftigen
sich Johannes und ich mit dem Aufbau einer schlagkräftigen
Managementeinheit. Die Assistenz der Geschäftsführung ist eine der
wohl unterschätztesten Stellen im IT-Mittelstand. Wenn man es als
UnternehmerIn schafft dieser Position die nötigen Kompetenzen und
Verantwortungen zu übertragen, dann befindet sich der
Einflussbereich der Assistenz ganz klar auf dem Niveau des
Managements. Eine Assistenz, die gleichzeitig die Rolle des
Strategiemanagers einnimmt, kann durch die enge Verbindung zum
Unternehmer und zum Management eine Ideallösung darstellen. Die
Assistenz ist zudem am wertvollsten, wenn sie zum Bodyguard für die
Interessen und den Fokus des Unternehmers wird. Die initiale, enge
Abstimmung ist dabei recht zeitaufwendig, lohnt sich aber bereits
nach kurzer Zeit. Die operative Belastung des Unternehmers sinkt
dadurch spürbar. In den weiteren Folgen der Reihe geht es unter
anderem um die Rolle des Strategiemanagers, die Vertriebsleitung
und das Marketing. Die Sackgasse der Woche: "Eine ist dafür da,
ungeliebte Hilfsarbeiten abzuwälzen." Unser Live-Webinar:
"Skalierender Vertrieb für IT-Unternehmen" Jetzt registrieren:
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