Tool: Die Lob-Routine

House of Trusted Advisor vor 1 Jahr

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In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts wird die
Bedeutung von Lob und Stolz in der Unternehmenskultur diskutiert.
Die Gastgeber Johannes Rasch und Erik Osselmann beleuchten die
Herausforderungen, die viele Menschen beim Loben haben, und wie
Stolz eine zentrale Rolle in der Führung spielt. Sie teilen eine
Routine zur Förderung von Stolz im Team und die positiven
Effekte, die daraus resultieren. Gleichzeitig wird auf die
Notwendigkeit hingewiesen, eine Balance zwischen Lob und
tatsächlicher Leistung zu finden. In dieser Episode diskutieren
die Gastgeber die Konzepte der kultivierten Unzufriedenheit und
deren Bedeutung für die Teamarbeit. Sie betonen die Wichtigkeit
von Feedback und Kommunikation in der Führung, sowie die Rolle
von Routinen zur Verbesserung der Teamdynamik. Zudem teilen sie
ihre Erfahrungen mit der peruanischen Küche und reflektieren über
architektonische Aspekte aus der Geschichte. Abschließend wird
die Relevanz philosophischer Ansätze, insbesondere der Stoiker,
für die heutige Zeit erörtert.

Kapitel

00:00 Die Bedeutung von Lob in der Unternehmenskultur

02:54 Herausforderungen beim Loben und Stolz

05:50 Die Rolle von Stolz in der Führung

09:03 Routinen zur Förderung von Stolz und Lob

11:59 Positive Effekte von Lob und Stolz

14:52 Die Balance zwischen Lob und Leistung

16:42 Kultivierte Unzufriedenheit im Team

19:08 Feedback und Kommunikation in der Führung

20:31 Routinen und deren Bedeutung für Teams

21:30 Peruanische Küche und persönliche Vorlieben

25:45 Architektur und historische Erkenntnisse

30:05 Philosophische Ansätze und deren Relevanz

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