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  4. Unternehmen in die Zukunft führen: Vom Systemhaus zum Trusted Advisor (mit Daniel Brosend von NTB)
Link zum Scaling Hub: ⁠hub.scaling-champions.com/⁠

In diesem Podcast spricht Daniel Brosend von NTB über die
Transformation seines Unternehmens von einem klassischen
Systemhaus zu einem modernen Managed Service Anbieter. Er teilt
seine persönliche Reise, die Herausforderungen der
Unternehmensnachfolge und die strategischen Entscheidungen, die
getroffen wurden, um im IT-Markt erfolgreich zu sein. Themen wie
Automatisierung, Marktbeobachtungen und die Notwendigkeit,
KI-ready zu werden, werden ebenfalls behandelt. In dieser Episode
wird die Bedeutung von externer Expertise und der Einbeziehung
von Mitarbeitern in den Digitalisierungsprozess hervorgehoben. Es
wird diskutiert, wie wichtig es ist, Beziehungen aufzubauen und
Netzwerke zu nutzen, um Unternehmen bei der Transformation zu
unterstützen. Transparente Kommunikation und kontinuierliche
Reflexion sind entscheidend für den Erfolg, während eine starke
Unternehmensstory als Schlüssel zur Identifikation und Motivation
der Mitarbeiter dient.

00:00 Einführung in die Unternehmensgeschichte

03:07 Die Reise von Daniel Brosend

05:58 Transformation zum Managed Service Anbieter

08:53 Herausforderungen der Nachfolge

11:51 Der Schritt in den Managed Service Markt

15:07 Automatisierung und Systemintegration

17:48 Marktbeobachtungen und strategische Entscheidungen

21:06 Der Weg zum KI-ready Unternehmen

23:29 Externe Expertise und Mut zur Veränderung

26:18 Mitarbeiter in den Digitalisierungsprozess einbeziehen

28:31 Beziehungen aufbauen und Netzwerke nutzen

30:52 Transparente Kommunikation im Unternehmen

35:43 Reflexion und kontinuierliche Entwicklung

39:36 Die Bedeutung einer starken Unternehmensstory

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„Unternehmen in die Zukunft führen: Vom Systemhaus zum Trusted Advisor (mit Daniel Brosend von NTB)“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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