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  4. So läuft unser Management Meeting
Link zum Scaling Hub: ⁠hub.scaling-champions.com/⁠

https://hub.scaling-champions.com/podcast/trustedadvisor

In dieser Episode diskutieren Eric Osselmann und Johannes Rasch
die Organisation und Durchführung von Führungsmeetings. Sie
teilen ihre Erfahrungen, Best Practices und die Bedeutung von
Routinen und Ritualen in der Teamkommunikation. Der Wetterbericht
als Kommunikationsinstrument und die Notwendigkeit von
Zahlenupdates werden hervorgehoben, um eine effiziente und
transparente Zusammenarbeit zu gewährleisten. In dieser Episode
diskutieren Eric Osselmann und Johannes Rasch verschiedene
Aspekte der Teamarbeit, einschließlich Feedback- und
Brainstorming-Sessions, offener Management-Meetings und der
Effizienz in der Zusammenarbeit. Sie teilen ihre Erfahrungen mit
der Trust Advisor Ausbildung und reflektieren über die emotionale
Resonanz des Feedbacks, das sie von Teilnehmern erhalten haben.
Die Episode hebt die Bedeutung von Transparenz, Struktur und
persönlicher Entwicklung in der beruflichen Umgebung hervor.

00:00:00 Einführung in das Thema Führungsmeetings

00:02:55 Die Bedeutung von Management Meetings

00:06:05 Die Herausforderungen bei der Abstimmung im Team

00:09:04 Routinen und Rituale in Führungsmeetings

00:11:59 Der Wetterbericht als Kommunikationsinstrument

00:14:58 Zahlenupdates und deren Bedeutung

00:18:06 Offene Agenda und Themenbearbeitung

00:19:55 Feedback- und Brainstorming-Sessions

00:22:41 Offene Management-Meetings und Transparenz

00:25:54 Effizienz und Struktur in der Teamarbeit

00:28:16 Feedback zur Trust Advisor Ausbildung

00:32:38 Emotionale Rückmeldungen und persönliche Entwicklung

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⁠“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”⁠:

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„So läuft unser Management Meeting“

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