28 Jahre automatisieren, skalieren, dominieren - mit Oliver Gromnitza

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In dieser Episode sprechen wir mit Oliver Gromnitza über seine
Reise als Unternehmer und die Entwicklung seines Unternehmens
Gromnitza. Wir erfahren, wie er vom klassischen IT-Systemhaus zu
einem Managed Service Provider wurde und welche Herausforderungen
und Entscheidungen dabei eine Rolle spielten. Zudem wird die
Bedeutung der digitalen Transformation und der Unternehmenskultur
thematisiert, sowie die Werte, die das Unternehmen prägen. In
dieser Episode reflektiert Oliver Gromnitza über die
Herausforderungen und Ängste, die mit der Selbstständigkeit
verbunden sind. Er spricht über die prägenden Erfahrungen, die
ihn motiviert haben, und wie diese Krisen ihn stärker gemacht
haben. Der Fokus liegt auf der digitalen Transformation und der
Notwendigkeit, Organisationen neu zu denken, um im heutigen Markt
erfolgreich zu sein. Abschließend wird die Zukunft des
Unternehmens und die Wachstumsstrategien diskutiert, die auf
einem soliden Fundament basieren.





00:00 Einführung in die Welt der Managed Services


02:47 Die Entwicklung von Gromnitza und der Weg zur
Spezialisierung


06:00 Digitale Transformation und die Rolle von DokuWare


08:47 Herausforderungen und Entscheidungen in der
Unternehmensführung


12:00 Organisationsentwicklung und die Rolle der Mitarbeiter


14:48 Unternehmenskultur und Werte im Wandel


17:58 Wachstum und die Suche nach der richtigen
Unternehmenskultur


20:49 Die Balance zwischen Wachstum und familiären Werten


24:07 Persönliche Motivation und die Zukunft von Gromnitza


26:57 Die Herausforderungen der Selbstständigkeit


32:08 Der Antrieb durch Krisen und Ängste


40:50 Digitale Transformation und Change-Management


46:03 Zukunftsvisionen und Wachstumsstrategien





Unsere Doku-Serie


⁠“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”⁠:


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