Führungs-Inventur 2025 | 5 brutale Fragen an dich selbst, die dein nächstes Jahr verändern

MINDSET MOVERS


Entrepreneurial success follows personal growth


Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen
überzeugen und Ziele erreichen.


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Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen,
wirksamer zu führen.


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01:31 – Dein Leadership-Highlight 2025


Was macht dich als Führungskraft wirklich stolz? Du reflektierst
konkrete Situationen, in denen du ruhig geblieben bist, Konflikte
gelöst oder Mitarbeitende gehalten hast – und stärkst so dein
Selbstvertrauen und deinen Führungsstil.





02:00 – Was hat funktioniert und verdient mehr
Fokus?


Du identifizierst Routinen, Meetingformate oder
Delegationsansätze, die messbar gut liefen. Der Mehrwert: Du
lernst, erfolgreiche Führung bewusst zu systematisieren statt
immer neu zu improvisieren.





️ 02:40 – Die unbequeme Wahrheit, die du vermieden
hast


Welche Konflikte hast du aufgeschoben? Dieses Kapitel fordert
dich heraus, ehrlich hinzuschauen – bei Mitarbeitenden,
Kund:innen oder Entscheidungen – und zeigt, warum Klarheit ein
zentraler Hebel für gute Teamführung ist.





03:21 – Vom Opfermodus zur Verantwortung


Wo hast du Umstände, Markt oder andere Menschen verantwortlich
gemacht? Du reflektierst, wie du wieder in die Gestalterrolle
kommst und trotz schwieriger Rahmenbedingungen wirksam führst.





04:03 – Die eine Fähigkeit, die alles leichter
macht


Ob Nein sagen, besser delegieren oder schwierige Gespräche
führen: Du definierst eine zentrale Leadership-Kompetenz für
2026, die deine Kommunikation, Motivation und Zusammenarbeit
nachhaltig verbessert.





️ 04:42 – Umsetzung statt guter Vorsätze


Zum Abschluss bekommst du einen klaren Call to Action: Triff
jetzt eine Entscheidung, halte sie fest und setze dir einen
Termin. Führung heißt, Verbindlichkeit zu schaffen – bei anderen
und bei dir selbst.





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Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in
deinem Unternehmen gezielt verbessern?


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Wir freuen uns von dir zu hören.


Liebe Grüße,


Jörg & Arne